Reclamantes contra ASC ya pueden recibir un pago de $116.25

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Los representantes de la clase demandante en el pleito de clase contra la Asociación de Suscripción Conjunta (ASC) informaron que lanzaron una campaña educativa para que la ciudadanía se informe y verifique si puede reclamar la cantidad neta de $116.25.

La iniciativa de la campaña acontece luego de que el pasado 5 de agosto de 2024 la jueza Valerie Concepción Cintrón, del Tribunal de Primera Instancia de San Juan, aprobó la estipulación de transacción en el caso de José Benigno Giuliani contra la ASC, (caso civil SJ2017CV01240) y de que se publicaran en los medios nacionales de comunicación las notificaciones requeridas.

Esta iniciativa tiene el objetivo de hacer valer los derechos de los reclamantes, así como la decisión del Tribunal en este pleito de clase.

La campaña pretende educar sobre sus derechos a los miembros de la Clase Demandante, que son aquellas personas a quienes la ASC le hizo un descuento por depreciación en piezas nuevas originales, entre el 21 de agosto de 2011 y el 1ro de agosto de 2019.

Estas personas tienen derecho a presentar una reclamación en o antes del sábado, 2 de noviembre de 2024 y pueden recibir un pago único por la cantidad neta de $116.25.

Los anuncios, que ya están publicándose tanto en redes sociales como en Facebook e Instagram y próximamente comenzarán en prensa digital y radio, exhortan a los ciudadanos a acceder al portal https://depreciacionpiezasnuevas.com antes del 2 de noviembre de 2024.

En ese periodo pueden completar y someter el Formulario de Reclamación que permitirá corroborar si, en efecto, tienen derecho a ser compensados por la ASC con $116.25.

En el portal se indica que cualquier reclamación presentada después del 2 de noviembre de 2024 no será considerada.

Para obtener información adicional sobre los derechos de los reclamantes de este pleito de clase o del proceso de reclamación, puede acceder el portal https://depreciacionpiezasnuevas.com y consultar la sección de preguntas y respuestas que se provee.

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Swiss Re acuerda pagar suma sustancial de dinero en caso Real Legacy

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Por Miguel Díaz Román

La Oficina del Comisionado de Seguros logró que el reasegurador Swiss Reinsurance America Corporation (Swiss Re) acordara desembolsar “una suma sustancial de dinero”, lo que sin duda beneficia a los cientos de asegurados de la aseguradora en liquidación Real Legacy Assurance Company, porque aumenta el monto de dinero que tendrá la Asociación de Garantía de Seguros Misceláneos (AG) para pagar reclamaciones.

La información se desprende de una moción urgente que la OCS radicó en el Tribunal de Primera Instancia de San Juan el pasado 27 de septiembre de 2024 como parte de sus funciones como liquidador de Real Legacy.

En la moción la OCS informó que el acuerdo requiere la aprobación urgente del Tribunal para que “pueda ser efectivo este trimestre que finaliza el 30 de septiembre de 2024”.

Los detalles sobre la cantidad de dinero que desembolsará Swiss Re se desconocen porque la OCS le solicitó al Tribunal que el documento que contiene el acuerdo con el reasegurador se conserve de manera confidencial.

“Haciendo uso de estas facultades, el Comisionado se dio a la tarea de negociar con Swiss Reinsurance el contrato de reaseguro existente entre ésta y Real Legacy Assurance Company. Luego de un arduo y extenso proceso de negociación y conforme a las facultades delegadas según detallamos antes, las partes llegaron al Acuerdo de Conmutación que se acompaña como anejo 1”, indica la moción presentada por la OCS.

“Con el ruego de que este Honorable Tribunal Supervisor le imparta su aprobación toda vez que el mismo beneficia al caudal de la liquidación de Real Legacy en vista de que es un acuerdo justo y razonable para las partes y allega una suma sustancial de dinero al caudal. Dado el contenido de éste, las repercusiones y la información que contiene, se somete y se solicita del Honorable Tribunal Supervisor que se mantenga de manera confidencial”, agregó la OCS en la moción que fue presentada por el licenciado Juan Carlos Garay Massey.

$16.8 millones por los reaseguradores

De acuerdo con el estado financiero de Real Legacy presentado por la OCS en el tribunal en junio de 2023, la cantidad de reaseguro pendiente de cobro era de $16.8 millones.

“Los estados no especifican los reaseguradores ni las cantidades correspondientes a cada uno”, indicó una fuente de SN que conoce el proceso de liquidación que enfrenta la aseguradora Real Legacy, lo que implica que la OCS no ha divulgado la cantidad de dinero que podría recibir la aseguradora de parte de Swiss Re, según los pormenores del acuerdo de reaseguro.

La radicación de la moción acontece en momentos cuando aún se dilucida en el Tribunal una solicitud de la OCS para que se encuentre en desacato a la AG porque, alegadamente, dilata la resolución de cientos de reclamaciones de Real Legacy mientras demuestra una actitud “desafiante” frente a las órdenes del regulador. 

Además, la OCS solicitó permiso para transferir a la AG hasta $10.6 millones, incluyendo un pago inicial de $5.3 millones.

En síntesis, la OCS alega que la AG ha incumplido con el plan de operaciones de la liquidación de Real Legacy, aprobado el 14 de enero de 2022.

AG alegó diversas dificultades

La AG sostiene que la petición de desacato no está justificada y también ha planteado que el liquidador de Real Legacy, una posición que actualmente es ocupada por la licenciada Wilma Rosario, le ha entregado expedientes incompletos que han generado numerosos obstáculos para la solución rápida y satisfactoria de esas reclamaciones.

La AG también ha planteado que la liquidación de Real Legacy y de la aseguradora Integrand Assurance generó en conjunto una magnitud sin precedente de reclamaciones lo que ha provocado serias dificultades debido a la falta de personal para resolver adecuadamente los reclamos.

Otro aspecto de la controversia es que antes de que la OCS y el liquidador acudieron al Tribunal, la AG había solicitado entablar un diálogo o una vista administrativa para dirimir las diferencias. No está claro si ese diálogo entre la OCS y la AG se ha realizado.

Resultas 3,000 reclamaciones

En 2019 la OCS intervino a la aseguradora Real Legacy y en diciembre de ese año la AG impuso una derrama de $11 millones a los aseguradores activos en el mercado local. Hasta el pasado mes de agosto la OCS había transferido a la AG $28 millones para el pago de reclamaciones, lo que junto a la derrama representa que la cantidad de dinero pagada en reclamaciones asciende a $39 millones.

De hecho, la AG estima que necesitará otros $15.9 millones para pagar determinadas reclamaciones que aún no se han pagado. La fecha límite para esto es el 31 de marzo de 2025. Además, la AG extiende que aún necesitará otros $21.6 millones para pagar las reclamaciones “con reservas entre $100,00 y $300,000”.

La liquidación de Real Legacy implicó que la AG atendiera más de 3,600 reclamaciones, de las cuales ha resuelto más de 3,000.

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Agrónomos con nuevo presidente

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Por Moraima Rivera

Este fin de semana se celebró la asamblea eleccionaria del Colegio de Agrónomos de Puerto Rico en su sede en Hato Rey en la que resultó electo presidente el veterano agrónomo José A. Ruiz.

La actividad también contó con la participación de dos de los cinco candidatos a la gobernación, quienes tuvieron la oportunidad de presentar sus propuestas para el sector agrícola.

Estuvieron presentes el independentista Juan Dalmau, quien es el candidato de la llamada alianza entre el Partido Independentista Puertorriqueño y el Movimiento Victoria Ciudadana,  y Jesús Manuel Ortiz, quien es el candidato del Partido Popular Democrático.

Ambos candidatos coincidieron en que de salir electos darán un fuerte apoyo a la agricultura, a la protección de los terrenos agrícolas, fortalecer la mano de obra del país y promover un alza en el capital de inversión y en los incentivos disponibles para el sector agrícola.

Dalmau enfatizó la importancia de la compra del producto local por el consumidor y las agencias de gobierno y la búsqueda de nuevos mercados. El candidato de la alianza dominó sin titubear la presentación y la contestación de preguntas. 

Por su parte, Jesús Manuel Ortiz destacó la importancia del desarrollo de infraestructura para los distintos sectores y proveer tierras de la Autoridad de Tierras a pequeños y medianos agricultores y  en especial a jóvenes que se inician en las faenas agrícolas.

En la actividad resultó electo presidente el agrónomo José A. Ruiz quien se retiró recientemente de sus funciones en el Departamento de Agricultura.

Ruiz, quien compitió contra el joven Ricardo Díaz y el expresidente Juan Santiago, fue favorecido con un 67 % de los votantes.

Un momento de tensión se vivió cuando el expresidente Juan Santiago indicó que de ganar la presidencia, una de sus propuestas sería la descolegiación y que los agrónomos debían estar agradecidos del secretario de Agricultura, Ramón González Beiró, por “haberles subido el sueldo”. Los comentarios de Santiago no fueron bien recibidos por los presentes.

Por su parte, Ruiz dijo que en este momento de su vida tiene más tiempo para trabajar por el Colegio de Agrónomos y quiere “verlo brillar como antes”.

Entre sus planes figura generar ingresos para la entidad a través de alquilar locales para actividades, promover una mayor educación continua para los agrónomos y garantizar presencia en la Junta Examinadora de Agrónomos.

Además, propuso atraer a aquellos agrónomos que no están participando en el Colegio, mejorar la infraestructura del edificio y promover que los agrónomos tengan una mayor visibilidad en los medios de comunicación.

También propuso participar en la presentación de legislación agrícola, promover alianzas con otras entidades del sector agrícola y fiscalizar para lograr que los agrónomos tengan su licencia al día.

Reveló que próximamente estará firmando un acuerdo para la educación continua con el Colegio de Mayagüez y la Universidad Interamericana de Guayama.

La Junta de Gobierno quedó constituida de la siguiente forma: José A. Ruiz de presidente, vicepresidente la agrónoma Sol Rosado, concejales, Héctor Acevedo, José (Chepo) Rivera Velázquez y Francisco Rivera.

La Comisión de Ética tiene tres expresidentes: Maribelle Marrero, Pablo Jiménez y Alberto Maldonado. En representación de los agrónomos jóvenes estuvo Brian Hernández y por el sector de los agrónomos jubilados, el agrónomo Manuel Malavé.

En una entrevista posterior, Ruiz dijo que iniciará su gestión dándole prioridad a fiscalizar a aquellos agrónomos que están trabajando sin licencia y firmando documentos y violando la ley. Indicó que hay más de 25 agrónomos ejerciendo la profesión sin tener licencia ni estar afiliados al Colegio.

Sostuvo que la entidad tiene un reglamento que establece el procedimiento a seguir en estos casos, pero que es “dejadez del patrono, entiéndase Departamento de Agricultura, por no requerir que la tengan (la licencia) al día”.

Fuentes del Colegio indicaron que el subsecretario de Agricultura, Jorge Campos no tiene su licencia al día y no ha pagado la cuota a la institución. Además, es un hecho de conocimiento público que el secretario Ramón González Beiró no es agrónomo.

Durante la actividad trascendió que Campos ha estado firmando documentos del gobierno, lo que representa una violación a los estatutos vigentes, los cuales requieren que la documentación gubernamental sean firmadas por agrónomos con licencia. Alegadamente, muchos de los documentos firmados por Campos podrían ser invalidados porque no cumplen con las leyes vigentes.

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Un crimen llamado «la educación en Puerto Rico» 

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Por Dr Edgar León

La educación en Puerto Rico está en crisis. Más allá de las limitaciones económicas y los problemas de infraestructura escolar que conocemos, hay un problema fundamental que envenena la esencia de lo que debería ser la enseñanza: la falta de un enfoque genuino en el aprendizaje crítico y significativo.

En lugar de cultivar mentes curiosas y pensantes, el sistema educativo ha degenerado en un proceso estéril de memorización y de cumplimiento burocrático, desconectado de las necesidades de los estudiantes y del país. La escuela pública de Puerto Rico es una verdadera pérdida de tiempo para los estudiantes y maestros.

El modelo actual es para programar autómatas de forma deliberada para que no pregunten, que trabajen de forma fácil, sencilla, que sean dependientes, inseguros y sin molestar demasiado al gobierno. Por eso podemos apreciar que la mayoría de los legisladores tienen a sus hijos en las escuelas privadas.

Hay que estar claros en que no tenemos que descentralizar el sistema, tenemos que eliminar la oficina central y regional de educación pública en Puerto Rico y al mismo tiempo automatizar y digitalizar todas las funciones administrativas que se comen el presupuesto sin control.

El propósito del departamento de educación no es crear trabajos administrativos para cumplir los favores políticos. Esto precisamente es lo que ha creado la crisis de salarios bajos, evitar las permanencias y recorte de pensiones de retiro de maestros. Si se gasta todo el dinero en administradores y puestos auto creados, no sobra dinero para los maestros.

Eso es como tener un hospital y en vez de tener más médicos para curar personas, contratamos más administradores de hospitales que no tienen efecto en los enfermos ni pueden curar a nadie.

 Uno de los problemas más serios del sistema público es que el tiempo lectivo, que debería estar dedicado a desarrollar habilidades esenciales como la lectura comprensiva, la escritura, y sobre todo el pensamiento crítico, se pierde en tareas y responsabilidades ajenas al verdadero objetivo de la educación.

¿Cuántas veces hemos escuchado a maestros hablar de interrupciones constantes durante el día de clases?

¿Cuántas veces hemos escuchado que los talleres de maestros no sirven, son una pérdida de tiempo que restan tiempo de enseñanza al niño?

¿O de cómo las escuelas se han convertido en centros de servicios múltiples pagos con dinero que viene para educación, más enfocadas en llenar papeles, estar en reuniones y completar referidos que en la enseñanza misma?

Este viejo modelo industrial, que obliga a los estudiantes a memorizar datos para pasar un examen estandarizado diseñado en un país extranjero, ha matado la esencia de la educación. El resultado es un sistema que castiga la creatividad, que inhibe la libertad de pensamiento, corta la motivación y que promueve la obediencia ciega al sistema en lugar de la curiosidad natural del ser humano.

En vez de preparar a nuestros jóvenes para enfrentar un mundo complejo, y en constante cambio, los estamos entrenando a los estudiantes para que sean dependientes, obedientes, con miedo al fracaso, para responder mecánicamente a estímulos predecibles y obsoletos.

Es un crimen hacerle creer a un estudiante que no sirve para nada si no pasa un examen estandarizado que requiere memorización de datos que no va a usar nunca en su vida. La educación es un derecho humano que decide el futuro de una persona. Cada estudiante tiene muchas habilidades innatas y un potencial que debemos descubrir y desarrollar al máximo.

 La situación de Puerto Rico empeora con la estructura burocrática que rodea al Departamento de Educación. La administración central y regional es una carga enorme en crecimiento sin control, compuesta por posiciones que no aportan directamente a la enseñanza del niño.

Esta estructura desarticulada consume recursos que deberían estar destinados a contratar más maestros, mejorar las condiciones de las escuelas, y sobre todo, dar estabilidad laboral a los educadores, quienes son el verdadero corazón del sistema educativo.

¿Cómo llegamos a este punto? Y, más importante aún, ¿cómo resolvemos el problema de una educación muerta?

Primero, es necesario desmantelar la oficina central y regional de educación tal y como está. No tiene sentido mantener una estructura que no contribuye al aprendizaje del estudiante. Debemos eliminar el micromanejo burocrático que asfixia a los maestros y recuperar el verdadero propósito de la educación: enseñar y aprender.

Segundo, debemos cambiar el enfoque pedagógico. Hay que abandonar el modelo industrial de enseñanza, ese que equipara a los estudiantes con productos en una línea de ensamblaje. Los maestros necesitan libertad para enseñar sin interrupciones y sin la carga de tareas administrativas que los distraen de su labor esencial.

Las metas educativas deben ser creadas por maestros de Puerto Rico. Las metas deben ser claras, pero también flexibles. Los maestros deben tener la capacidad de individualizar la enseñanza, adaptándola a las necesidades y potenciales de sus estudiantes.

No deben basar sus evaluaciones en cantidad de puntos y exámenes escritos. Debemos fomentar el descubrimiento, la creatividad, el liderazgo, a que sean emprendedores, la expresión individual y la cooperación entre los alumnos. Solo cuando se promueva la libertad de pensamiento y el pensamiento crítico podremos tener una educación que verdaderamente prepare a nuestros jóvenes para los desafíos del futuro.

El crimen de la educación en Puerto Rico es evidente: hemos traicionado a nuestros estudiantes al negarles un sistema que los valore como individuos capaces de pensar y de cambiar el mundo. Pero la solución está en nuestras manos.

La educación pública en Puerto Rico tiene dos crisis. La primera es una crisis administrativa que hay que automatizar y la segunda es una crisis académica. Necesitamos un cambio radical, que ponga al maestro y al estudiante en el centro, y que elimine las estructuras burocráticas que se pueden automatizar y que hoy en día solo sirven para perpetuar un sistema fallido.

Es hora de darle a la educación el valor que merece. No hay excusas para seguir permitiendo que este crimen continúe.

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INFORME SEMANAL OCTUBRE 4 DE 2024

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Esta semana en Informe Semanal conversamos con el Dr. Carlos Severino sobre los conflictos en el Medio Oriente y en Ucrania.

También hablamos con Carl Soderberg sobre un impactante estudio sobre el Cambio Climático en Puerto Rico.

Con el ex secretario de Agricultura, Carlos Flores Ortega, hablamos sobre varios temas de la agricultura, especialmente sobre un informe que publicará pronto la Oficina del Contralor sobre el Fondo de Mejoras Municipales.

También dialogamos sobre el estado de la industria lechera con el empresario y ganadero Carlos Benítez.

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Contralora anticipa más referidos a Justicia por irregularidades en Fondo de Mejoras Municipales

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Por Miguel Díaz Román

La Contralora Yasmín Valdivieso reveló que el informe sobre las operaciones del Fondo de Mejoras Municipales (FMM) que administra la Autoridad de Tierras está listo y anticipó que contendrá recomendaciones para que determinadas personas sean referidas al Departamento de Justicia.

En una entrevista con SN Valdivieso no indicó si los posibles referidos a Justicia serán funcionarios de la Autoridad de Tierras o personas vinculadas a las corporaciones sin fines de lucro que han recibido las asignaciones ordenadas por los legisladores de los fondos existentes en el FMM.

Valdivieso tampoco reveló si funcionarios de la legislatura vinculados a los legisladores que han avalado desembolsos del FMM podría también enfrentar referidos a Justicia.

“¿El informe del FMM tendrá recomendaciones de más referidos a Justicia?”, preguntó SN.

“Yo estoy segura que sí”, respondió Valdivieso, quien aclaró que no ha recibido el informe, aunque sí ha dialogado con los funcionarios que han estado trabajando en el documento.

Hasta el momento la Oficina del Panel sobre el Fiscal Especial Independiente (OFEI) designó tres fiscales especiales para investigar por una alegada malversación de fondos públicos contra la exdirectora ejecutiva de la Autoridad de Tierras (AT), Dorally Rivera Martínez, la ex directora de Finanzas, Astrid Rivera Febres, y el director del Programa de Infraestructura Rural (PIR), Miguel Santiago Irizarry.

Los fiscales asignados al caso son Zulma Fuster, Ramón Mendoza y Fabiola Acarón.

No obstante, el pasado mes de abril la OFEI anunció que el caso estaba paralizado en espera de la indagación que estaba realizando la Oficina del Contralor.

Sobre este aspecto Valdivieso dijo que ya los funcionarios de su oficina se habían reunido con los fiscales de la OFEI.

Aún la OFEI no radica cargos

No obstante, dos años después de que la OFEI anunció la designación de fiscales para investigar a los ex funcionarios de la AT, aún no se han radicado cargos en los tribunales ni se ha celebrado una vista preliminar para determinar si hay causa para encaminar un juicio contra ellos.

El 17 de febrero del 2022 el secretario de Agricultura, Ramón González Beiró, destituyó a Rivera Martínez de su cargo como directora ejecutiva de la AT, luego de que ese día la funcionaria envió una carta a los senadores y representantes para reclamar un alto a las asignaciones de fondos del FMM.

En la misiva Rivera Martínez reveló que se había detectado un “patrón” en el flujo de fondos a determinadas corporaciones sin fines de lucro que se autorizaron por “cantidades considerables y con cierta frecuencia”. Más adelante González Beiró refirió a Justicia los hallazgos de una evaluación de los contratos y desembolsos de fondos del FMM a entidades sin fines de lucro.

Como resultado de ese referido, en septiembre del 2022 el secretario de Justicia, Domingo Emanuelli, recomendó a la OFEI designar un fiscal especial por una alegada malversación de fondos públicos contra los ex funcionarios.

Entidades sin fines de lucro en la lupa

La investigación preliminar realizada por la División de Integridad Pública y Oficina de Asuntos del Contralor de Justicia reveló que la exdirectora ejecutiva y la exdirectora de Finanzas autorizaron el desembolso de los fondos públicos a las entidades sin fines de lucro contrario a la ley. Además, la pesquisa indagó sobre que la exdirectora ejecutiva autorizó el uso ilegal de un vehículo oficial de la AT.

La asignación de fondos del FMM a entidades sin fines de lucro ha sido motivo de controversia prácticamente desde el 30 de diciembre del 2020, cuando la gobernadora Wanda Vázquez Garced convirtió en ley el Proyecto de la Cámara 2619, radicado por el ex representante Antonio Soto, que se convirtió en la ley 173.

Esta ley enmendó el Código de Rentas Internas para ordenar que los fondos acumulados en el FMM serían depositados en el Programa de Infraestructura Rural (PIR) de la Autoridad de Tierras (AT). Este programa, que ya manejaba las resoluciones conjuntas de los legisladores para obras en la zona rural, tendría la responsabilidad de distribuir las asignaciones presentadas por los legisladores. El trámite requería la aprobación de la división de finanzas de la AT.

La ley 173 también estableció que el 50 % de los fondos acumulados en el FMM será distribuido proporcionalmente entre los ocho distritos senatoriales y el 50 % restante será distribuido entre los 40 distritos representativos. 

De hecho, antes y después de la aprobación de la ley 173 de 2020, algunas corporaciones sin fines de lucro experimentaron una súbita conversión en sus certificados de incorporación para que, además, de ofrecer servicios a las comunidades de escasos recursos, también pudieran ofrecer servicios de construcción.

Estas enmiendas se intercalaron en los certificados sin que existiera evidencia de que esas corporaciones sin fines de lucro tenían experiencia previa en actividades tan complejas como la construcción de estructuras y de infraestructuras.

Algunos de las enmiendas a los certificados de incorporación ocurrieron en el 2019 y en alguna de esas entidades efectuaron los cambios semanas antes del 30 de diciembre del 2020.

Enmiendan certificados de incorporación

El 6 de diciembre del 2020, 24 días antes de que Vázquez Garced firmara la ley 173, el Centro Comunitario de Servicios a la Familia Inc (CCSF), enmendó su certificado de incorporación para añadir “los sectores marginados” y agregar la organización de “eventos recreativos y deportivos”.

La CCSF es una corporación sin fines de lucro ubicada en Bayamón que es presidida por Heriberto Andújar. La entidad ofrece servicios de educación a la familia y a las comunidades.

Luego, el 10 de diciembre se efectuó una segunda enmienda para incluir que CCSF también se dedicaría “a la construcción en general” y desarrollar “proyectos infraestructura agrícola”.

En un desglose obtenido en el sitio de internet de la Oficina del Contralor, CCSF ha obtenido $5.5 millones desde 2021 hasta 2022 en asignaciones del FMM. 

El 14 de junio del 2021 recibió una asignación de $1.1 millón para realizar obras permanentes en la quebrada Margarita, ubicada en el pueblo de Guaynabo y que discurre desde la zona rural de Guaynabo, pasa por la urbanizacion Torrimar hasta el área de la avenida Roosevelt, cerca del centro comercial San Patricio Plaza.

Aparece “Héctor The Father”

De acuerdo con los contratos disponibles en la Oficina del Contralor, la corporación sin fines de lucro Fundación Azriel Corporation (FAC), recibió desde el inicio del 2021 hasta el 2022 $1.5 millón en asignaciones de los legisladores del FMM a través de la AT. La FAC es presidida por el excantante de reggaetón, Héctor Delgado, mejor conocido como “Héctor The Father”, quien en la actualidad es un pastor de la iglesia evangélica.

En 2019 los artículos de incorporación de la FAC fueron enmendados para eliminar el “carácter religioso” y transformarla en una de “servicios institucionales”.

Otra corporación sin fines de lucro que ha recibido asignaciones extraordinarias es la Fundación Deportiva del Oeste Inc. (FDO), que preside Héctor Vega Jiménez. A partir del 2021 hasta el 2022 la corporación sin fines de lucro dedicada a promover el deporte recibió asignaciones por $1.2 millones del FMM.

En 2019 sus artículos de incorporación de la FDO fueron enmendados para incluir el mantenimiento y reparación de facilidades y para ofrecer los servicios de arbitraje, venta de equipo deportivo y de mantenimiento de instalaciones deportivas.

De la información que surge del sitio de internet de la Oficina del Contralor se desprende que la CCSF, la FAC y FDO reciben asignaciones de fondos públicos de otras agencias en cantidades cuantiosas.

Ex empleados de la legislatura en la AT

Además, ha trascendido públicamente que un ex empleado del ex representante Soto, en la Comisión de Hacienda de la Cámara de Representantes, donde se elaboró el Proyecto 2619, pasaron a trabajar en la AT tras el cambio de gobierno en el 2021. Este es el caso de José Huertas Torres, quien fue contratado en la AT para que ayudara en los trámites del PIR con las asignaciones del FMM. Alegadamente, Huertas Torres mantuvo vínculos con la CCSF.

Huertas Torres no es el único exfuncionario de la pasada Legislatura contratado por la AT. También fue contratada Bernice Nieto, que laboró en la oficina del representante Gabriel Rodríguez Aguiló, y Ramón Santiago, que trabajó con el representante Víctor Parés.

En realidad, el FMM es un depósito de millones de dólares en fondos públicos que los legisladores pueden asignar sin restricción alguna.

Debido a la ausencia de restricciones, los legisladores han asignado fondos a corporaciones sin fines de lucro para el desarrollo de proyectos de construcción y para la compra de enseres eléctricos, muebles, puertas y alimentos congelados o preparados, juguetes y muchos otros artículos de uso diario, que luego se distribuyen a determinados ciudadanos.

Fondos sin restricción

La ausencia de reglamentación para tramitar el desembolso de los fondos del FFM fue el detonante del escándalo del FMM que estalló en febrero del 2022, mientras los legisladores se quejaban porque sus asignaciones padecían graves retrasos.

De hecho, en la carta del 17 de febrero de 2022 enviada a los legisladores, Rivera Martínez sostuvo que los trámites de las asignaciones de los legisladores se autorizaron “con unas guías internas que estaban en proceso de revisión”.

La misiva también indica que las asignaciones autorizadas con esas “guías en proceso de revisión” pudieron sobrepasar el límite de recursos del FMM que se pueden destinar a servicios directos a la ciudadanía.

La ley 173 enmendó la sección 4050.09 del Código de Rentas Internas para establecer que los fondos del FMM se deben invertir en obras y mejoras permanentes en escuelas, en instalaciones deportivas, residenciales públicos y en viviendas de familias de escasos recursos.  

También indica que el 15% de los recursos del FMM se podrá utilizar en servicios directos a la ciudadanía y en los llamados “servicios directos dirigidos a programas para mejorar la calidad de la vida de los residentes en comunidades desventajadas”.  

Es precisamente esa disposición la que ha sido interpretada por los legisladores como un aval para la compra de enseres eléctricos, muebles, puertas y alimentos congelados o preparados, juguetes y muchos otros artículos de uso diario, los cuales son distribuidos por las corporaciones sin fines de lucro, quienes figuran como intermediarios entre los legisladores y la comunidad.

En el aire nuevo reglamento 

Las mencionadas “guías internas que estaban en proceso de revisión”, surgen de los procedimientos dejados por la administración del ex secretario, Carlos Flores Ortega.

De una entrevista realizada en 2022 por este periodista surge que el ex secretario Flores Ortega explicó que la ley 173 fue aprobada en diciembre del 2020, por lo que no hubo tiempo para redactar un reglamento.

Agregó que las guías dejadas en la AT eran utilizadas para un desaparecido programa de infraestructura, que data desde 1970. El ex secretario agregó que esas guías no contienen disposiciones para cumplir con la limitación de gasto que establece la sección 4050.09 del Código de Rentas Internas.

En ese momento Flores Ortega cuestionó que González Beiró llevaba más de un año en el Departamento de Agricultura y aún no se había redactado un reglamento para tramitar el desembolso de los fondos del FFM. El ex secretario dijo que Rivera Martínez preparó un reglamento el cual fue rechazado por González Beiró.

Pero González Beiró negó esa última afirmación de Flores Ortega y responsabilizó a Rivera Martínez por la ausencia de un nuevo reglamento. El secretario explicó que fue él quien ordenó la redacción del nuevo reglamento del FMM.

Finalmente, Valdivieso sostuvo que tan pronto reciba el informe sobre las irregularidades en el FMM autorizará su difusión pública sin importar que es periodo eleccionario.

La Contralora anunció que, a partir de 1 de octubre hasta la celebración de las elecciones, el próximo 5 de noviembre, la Oficina del Contralor no publicará informes de auditoría contra alcaldes o contra funcionarios electos como resultado de una veda autoimpuesta en periodo de eleccionario que esa oficina ha respetado durante décadas. 

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Posible venta de Universal North America Insurance Company

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Por Miguel Díaz Román

La aseguradora Universal North America Insurance Company (UNAIC por sus siglas en inglés), ubicada en Texas y que pertenece a la empresa Universal Group Inc, que es la matriz de la aseguradora Universal Insurance, se encuentra en un proceso de venta y el presidente de la aseguradora local One Alliance, Rafael Cedeño, ha mostrado interés en adquirirla.

Cedeño, quien es de origen venezolano, integra el grupo de empresarios quienes, alegadamente, están interesados en adquirir UNAIC, cuyas oficinas centrales están localizadas en la ciudad de Arlington, en el estado de Texas, según reveló a SN una fuente conocedora de la transacción.

Algunos de los empresarios que componen el grupo que interesa adquirir la aseguradora están ubicados en Estados Unidos, agregó la fuente.

La aseguradora está especializada en seguros de propiedad y contingencia que incluye pólizas para propietarios de viviendas unifamiliares, para apartamentos en condominios, para individuos que alquilan viviendas o apartamentos y para empresarios o propiedades comerciales.

UNAIC ofrece seguros contra riesgos catastróficos como inundaciones, terremotos, huracanes, incendios y pólizas de protección contra averías de equipos en su modalidad comercial.

Esperan por los efectos de Helene

La fuente sostuvo que la intención de adquisición por el grupo de empresarios ha experimentado numerosos contratiempos, lo que ha impedido definir un precio para finiquitar la compra venta.

En este momento los empresarios esperan porque se definan los efectos financieros de las posibles reclamaciones que pudiera recibir UNAIC tras el paso del devastador huracán Helene, que entró por la región Big Bend de Florida el jueves por la noche como un huracán de categoría 4. 

Helene ha causado más de 100 muertes y los daños estimados de manera preliminar oscilan entre $95,000 y $110,000 millones en el sur de Estados Unidos.

De hecho, no está claro si la transacción se concretará y finalmente UNAIC tendrá un nuevo dueño, según advirtió la fuente.

Revisión con implicación negativa

No obstante, la entidad acreditadora de aseguradoras AM Best, anunció que había mantenido el estado de revisión con implicaciones negativas para la calificación de fortaleza financiera de B+ (Buena) y la calificación crediticia de emisor de largo plazo de «bbb-» (Buena) de UNAIC.

“Estas calificaciones crediticias reflejan la fortaleza del balance de UNAIC, que AM Best evalúa como adecuada, así como su desempeño operativo marginal, perfil comercial limitado y gestión marginal del riesgo empresarial”, sostuvo AM Best en un comunicado de prensa emitido el pasado 29 de agosto de 2024.

Según AM Best, “las calificaciones de UNAIC se colocaron inicialmente bajo revisión con implicaciones negativas el 11 de octubre de 2023, luego de una disminución significativa en el superávit de los asegurados como resultado de los eventos climáticos en 2023”.

AM Best espera

La entidad de calificación crediticia también señaló que “el estado de revisión con implicaciones negativas se mantuvo el 14 de febrero de 2024, luego de que la matriz de UNAIC, Universal Group, firmó un acuerdo para vender sus operaciones en Estados Unidos, incluida UNAIC y sus subsidiarias”.

“Hasta la fecha, la transacción no ha finalizado. Las calificaciones seguirán siendo bajas hasta que la transacción reciba la aprobación reglamentaria y AM Best pueda analizar plenamente el impacto de la venta, incluida la estrategia de gestión del capital y el plan operativo del comprador, así como los medios financieros y operativos. En ausencia de un plan adecuado que respalde la evaluación actual, es probable que las calificaciones se rebajen”, advirtió la entidad calificadora de crédito.

La fuente indicó que la transacción requiere la aprobación del Comisionado de Seguros de Texas. También indicó que el Comisionado de Seguros de Puerto Rico podría examinar la compra venta si esta ejerce algún efecto en la aseguradora One Alliance.

SN solicitó a reacción a Universal Group Inc, y la empresa indicó que en este momento no harían expresiones porque existe un acuerdo de confidencialidad que les impide hacer comentarios sobre la transacción.

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Tribunal Apelativo rechaza revisar sentencia de desacato contra Suiza Dairy

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Por Miguel Díaz Román

El Tribunal Apelativo denegó una petición de revisión solicitada por Suiza Dairy contra una determinación del Tribunal de Primera Instancia (TPI) de San Juan, que el pasado 12 de junio de 2024 encontró incurso en desacato civil a la empresa y le impuso una multa de $500.00 diarios hasta que cumpla con unas órdenes administrativa emitidas por la Oficina para Reglamentar de la Industria Lechera (ORIL).

La determinación del Tribunal Apelativo de San Juan fue emitida el pasado miércoles 25 de septiembre por un panel integrado por los jueces Roberto Rodríguez Casillas, Carlos Salgado Schwarz y Eric Ronda Del Toro.

Los jueces concluyeron que la determinación del TPI constituye “una decisión dentro de la discreción conferida a los tribunales de instancia y a su facultad para manejar los casos de manera razonable y adecuada”.

“No encontramos fundamento para expedir el auto de certiorari. Además, el peticionario no señaló prueba en el expediente tendente a demostrar que el TPI abusó de su discreción o actuó con perjuicio, parcialidad o error manifiesto. En ese sentido, somos del criterio que el foro de instancia no abusó de su discreción ni fue irrazonable en forma alguna. Así, en el ejercicio de la sana discreción que nos permite la Regla 40 del Tribunal Apelaciones, supra resolvemos denegar el presente auto de certiorari”, sostuvo el panel de jueces.

La petición de revisión solicitada por Suiza Dairy involucra cinco órdenes administrativas emitidas por la ORIL el 22 de agosto de 2023 que, fundamentalmente le exigen a Suiza Dairy entregar determinada cantidad de leche cruda a la planta procesadora Indulac.

Ventaja competitiva 

Además, las órdenes alteraron el término fijo de 12 días para la expiración de la leche fresca y establecieron un nuevo periodo de expiración que oscila entre 12 y 16 días. De hecho, tras realizar unas evaluaciones químicas, la ORIL concedió a Tres Monjitas el beneficio de promover su leche fresca con el nuevo periodo de expiración de hasta 16 días.  

Suiza Dairy se había negado a cumplir con las órdenes porque, alegadamente, garantizan una ventaja competitiva a la planta Indulac y a Tres Monjitas. La empresa ha argumentado que las órdenes violan la ley 34 de 1957 o Ley para Reglamentar la Industria Lechera, y la sentencia y el acuerdo alcanzado en el Tribunal Federal en 2013.  

Las órdenes fueron emitidas luego de que la ORIL, cuyo administrador interino lo es el secretario de Agricultura, Ramón González Beiró, enmendó los reglamentos 10 y 5 de la entidad reguladora, los cuales fueron aprobados el pasado 18 julio de 2023.

Ambos reglamentos atienden el manejo de los excedentes y la calidad de la leche, entre otras disposiciones.

Enmiendas a la trágala

Los reglamentos fueron enmendados por González Beiró luego de que, en febrero de 2023, el TPI anuló tres órdenes administrativas emitidas por la ORIL en noviembre de 2022, que tenían como finalidad asignar un suplido sustancial de leche cruda hacia la planta Indulac.

Tras la decisión de Suiza Dairy de no acatar las órdenes, el 1 de septiembre de 2023 la ORIL le solicitó al TPI que obligara a Suiza Dairy a cumplir.

El 7 de septiembre de 2023 Suiza Dairy argumentó al TPI que las órdenes administrativas no procedían y solicitó la paralización del caso mientras el Tribunal Apelativo atendía un recurso de revisión que la empresa había presentado.

En la impugnación ante el Apelativo Suiza Dairy denunció que las enmiendas a los reglamentos 10 y 5 constituyen un desafío de la ORIL a la determinación de ese tribunal emitida en febrero que anuló las tres órdenes administrativas emitidas en noviembre de 2022.

Desacato contra Suiza Dairy

El Tribunal Apelativo desestimó el recurso de revisión instado por Suiza Dairy por falta de jurisdicción el 28 de septiembre de 2023 y un día después, el 29 de septiembre, el TPI aceptó ventilar la petición de la ORIL y ordenó a Suiza Dairy cumplir con las órdenes.

El juez Alfonso Martínez Piovanetti dijo que Suiza Dairy no había solicitado revisar las órdenes que fueron emitidas al amparo de los reglamentos enmendados, tras lo cual dio paso a la solicitud de la ORIL y le advirtió a Suiza Dairy que de no acatar las órdenes se exponía a una pena de desacato.

El 1 de mayo de 2024 la ORIL presentó una “Moción de Desacato” ante el incumplimiento de Suiza Dairy y el 9 de mayo Suiza Dairy presentó su escrito en oposición. El 12 de junio de 2024 el Tribunal de Primera Instancia celebró la vista de desacato, y finalmente ese tribunal encontró incurso en desacato civil a Suiza Dairy.

El juez Martínez Piovanetti explicó que la figura del desacato admite el uso de la multa prospectiva como herramienta para garantizar el cumplimiento. Por ello, decidió imponer una multa diaria y prospectiva de $500.00 a favor de la parte demandante por cada día que Suiza Dairy no cumpla con los términos de la sentencia, la cual contempla las órdenes administrativas vigentes en la actualidad y aquellas que se emitan en el futuro.

Huelga no es impedimento para tribunal

La discusión sobre el desacato de Suiza Dairy tuvo lugar mientras la planta de la empresa en San Juan enfrentaba un conflicto huelgario. El juez pidió a Suiza Dairy que, si no podía cumplir con las órdenes debido a la huelga, debía informar al tribunal.

La empresa informó que el recogido de leche se estaba realizando, pero el juez autorizó que Suiza, Indulac y la ORIL establecieran comunicación para coordinar la recolección de leche en aquellas ganaderías donde los vehículos de Suiza no puedan llegar debido a la huelga. El juez dejó claro que la huelga no será una excusa para incumplir las órdenes.

Suiza Dairy no estuvo conforme con la decisión y presentó el recurso de certiorari ante el Tribunal Apelativo el 12 de julio de 2024 con dos señalamientos principales: que el TPI erró al concluir que estaba impedido de pasar juicio  sobre la validez de las órdenes administrativas en el procedimiento de desacato y que también erró  por no declarar nulas la órdenes de la ORIL, las cuales conceden a las plantas Indulac y Tres Monjitas una ventaja competitiva, lo que viola la ley 34 de 1957 o Ley para Reglamentar la Industria Lechera, y la sentencia y el acuerdo alcanzado en el Tribunal Federal en 2013.

 Finalmente, el 25 de septiembre el Tribunal Apelativo denegó la solicitud de revisión. Ante una petición de SN sobre cuáles serían sus próximos pasos, la empresa indicó que no haría comentarios.

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Apagones ponen en peligro reaseguro para pólizas comerciales por rotura de maquinaria

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Por Miguel Díaz Román

En momentos cuando los clientes del sistema eléctrico en Puerto Rico experimentan interrupciones del servicio que asciende a 24 horas y 8 minutos en promedio al año, las reclamaciones de empresas por rotura de maquinaria debido a las fluctuaciones eléctricas han aumentado hasta el punto que los reaseguradores están registrando pérdidas y no se descarta que suspendan el respaldo a esas pólizas comerciales, según indicó Jaime González Portilla, presidente de Antilles Insurance Company.

González Portilla sostuvo que otras alternativas que podrían considerar los reaseguradores es un alza en el deducible, incrementos de prima, eliminar determinadas áreas de la cubierta o sencillamente demandar que no sean renovadas aquellas pólizas que registren alzas notables en reclamaciones.

Tras el paso del huracán María la cubierta de seguro que ofrece protección contra la rotura de maquinaria por las interrupciones del servicio eléctrico han aumentado considerablemente, según explicó González Portilla.

Pero advirtió que luego de que el país sufrió los efectos de la tormenta tropical Ernesto, que pasó cerca de la costa noreste de Puerto Rico entre el 14 y 15 del pasado mes de agosto, las reclamaciones por rotura de maquinaria en empresas y comercios por los apagones eléctricos se elevaron de manera inesperada.

Aunque la tormenta tropical Ernesto no afectó directamente al país, sus efectos provocaron lluvias copiosas y ráfagas de vientos que causaron inundaciones, múltiples daños y dejaron sin electricidad a más de 900,000 hogares y negocios en Puerto Rico.

Ernesto saca a flote la realidad

De hecho, la tormenta Ernesto desveló el deterioro real del sistema eléctrico y recrudeció el debate sobre el alegado fracaso de la empresa Luma en lograr su rehabilitación, debido a que dos semanas después del paso de la tormenta aún existían numerosos sectores sin servicio eléctrico. Luma administra la infraestructura de distribución y transmisión del sistema eléctrico.

Además, las interrupciones del servicio eléctrico han estado acompañadas de alzas y bajas en el voltaje en aquellos sectores que conservan el servicio o en sectores que lo recuperan súbitamente. Las fluctuaciones de voltaje provocan que los equipos eléctricos de los abonados sufren daños en muchos casos irreparables.

“Nosotros (las aseguradoras) dependemos de los reaseguradores para todo. Para las pólizas de responsabilidad pública, interrupción de negocio (lucro cesante), la cubierta de propiedad y para la de rotura de maquinaria. Esa línea de negocio en Puerto Rico se está viendo afectada desde el huracán María por la pobre condición del sistema eléctrico. Y con Ernesto esto se puso peor. Nosotros tenemos un reasegurador para la cubierta de “equipment breakdown” (rotura de maquinaria) y la experiencia (reclamaciones radicadas) no ha sido la mejor. Si siguen las pérdidas, obviamente, en un momento dado los reaseguradores nos pueden decir que no continuarán reasegurando la línea de rotura de maquinaria”, sostuvo González Portilla.

Alternativas que afectan a los consumidores

Indicó que otras opciones que podrían considerar los reaseguradores antes de suspender el reaseguro a la cubierta comercial de rotura de maquinaria es exigir un alza en el deducible, incrementos de prima, eliminar determinadas áreas de la cubierta o sencillamente demandar que no sean renovadas aquellas pólizas que registren alzas notables en reclamaciones.

En Puerto Rico la aseguradora Multinational ofrece una cubierta para daños en equipos domésticos por fallos del sistema eléctrico con un límite máximo de $5,000, como parte de un “package”, que incluye cubierta para automóvil y vivienda.

González Portilla, quien también es el presidente de la Junta de Directores de la Asociación de Compañías de Seguros de Puerto Rico, explicó que tras el paso de Ernesto no se registraron alzas en las reclamaciones por lucro cesante o interrupción de negocio por el colapso del servicio eléctrico debido a que las empresas y comercios han adquirido plantas eléctricas que le permitieron continuar operando en medio de los frecuentes apagones.

No obstante, el ejecutivo señaló que las reclamaciones contra la cubierta de rotura de maquinaria se han disparado, especialmente por los daños causados por los fallos en el servicio eléctrico a los elevadores en edificios comerciales y a los equipos para acondicionar el aire.

“Para que se active una reclamación no puede haber desgaste físico por años de uso. Tiene que ser rotura de maquinaria. Los elevadores y los acondicionadores de aire tienen unos “board” (placas de circuitos eléctricos) que sufren cuando hay alzas y bajas en el sistema eléctrico. Se daña un board de esos y hacen una reclamación bajo la cubierta de cubierta de “equipment breakdown” (rotura de maquinaria) y tienes que pagar”, indicó el ejecutivo.

Aumento en reclamaciones

“Esos reaseguradores de rotura de maquinaria la tiene que estar pasando mal después de Ernesto. Deben estar viendo una frecuencia de pérdidas por el tema de la pobre condición del sistema eléctrico de Puerto Rico”, exclamó González Portilla. Los reaseguradores que ofrecen a las aseguradoras locales cubierta para la póliza de rotura de maquinaria son The Travelers y Hartford Steam Boiler.

Según el informe trimestral sometido por LUMA Energy el pasado mes de julio, los clientes del sistema eléctrico en Puerto Rico experimentan interrupciones del servicio que asciende a 24 horas y 8 minutos en promedio al año.

Este monto de interrupciones es el más alto desde septiembre de 2022, cuando el país sufrió el paso del huracán Fiona. Además, representa un cambio adverso para los abonados, comparado con el trimestre anterior en 2024, cuando el promedio fue de 23 horas y media.

El informe concluyó que los abonados del sistema eléctrico en Puerto Rico experimentan ocho apagones al año, una cifra que excede el promedio de interrupciones en Estados Unidos, que asciende a 2.5 horas anuales y hasta 6.1 horas en caso de que ocurran situaciones inesperadas. Luma ha dicho que la invasión de las líneas eléctricas por la vegetación abundante de la isla es la mayor causa de las interrupciones junto con la obsolescencia de las plantas de generación y la falta de mantenimiento.

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Importación de leche podría ser permanente

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Por Miguel Díaz Román

La importación de leche anunciada por la empresa Tres Monjitas para lidiar con la baja producción local por las altas temperaturas podría convertirse en una medida permanente debido a que la quiebra de vaquerías y la disminución del ganado productor ha causado una reducción en los abastos de leche, según denunció el ex secretario de Agricultura, Carlos Flores Ortega.

Flores Ortega sostuvo que las nuevas políticas impuestas de manera arbitraria por la Oficina para la Reglamentación de la Industria Lechera (ORIL) este cuatrienio, han causado la desaparición de aproximadamente 45 vaquerías en cuatro años, lo que se ha traducido en una merma significativa en la producción de leche.

El ex secretario explicó que las políticas de la ORIL y de su administrador interino, que lo es también el secretario de Agricultura, Ramón González Beiró, consisten en unos nuevos parámetros de calidad que regulan el contenido bacteriano y de otros elementos que contiene la leche.

Estos nuevos parámetros, que fueron establecidos por medio del reglamento 5, son más rigurosos que los exigidos por el gobierno federal para obtener la clasificación de leche grado A, según indicó el ex secretario.

Sostuvo que, para el 31 de agosto de 2022, cuando ya las bajas temperaturas estaban afectando las vaquerías, la ORIL registró una producción total de leche de 8,134,163 millones de cuartillos.

Pero la producción registrada el pasado 11 de septiembre de 2024 sólo alcanzó 5,791,409 millones de cuartillos, lo que implica una merma en dos años de 2,342,754 millones de cuartillos.

Baja de 1.1 millón de cuartillos

“Nuestra experiencia indica que aproximadamente el 50 % de esa merma obedece a las altas temperaturas. Pero el otro 50 %, es decir, 1,171,377 millones de cuartillos, son el resultado del cierre de vaquerías y de la disminución del ganado productor por las políticas impuestas por la ORIL y por el secretario de Agricultura, Ramón González Beiró, durante este cuatrienio”, indicó Flores Ortega.

“Cuando yo era secretario el pasado cuatrienio habían alrededor de 245 vaquerías y ahora hay cerca de 200 vaquerías, lo que demuestra una reducción en el número de vaquerías y en el número de cabezas de ganado productor. Eso explica la desaparición de 1,171,377 millones de cuartillos que no es el resultado de las altas temperaturas”, dijo Flores Ortega.

Indicó que los nuevos parámetros que impone el reglamento 5 han elevado los costos de producir leche hasta el punto muchos ganaderos se han declarado en quiebra en el Tribunal Federal mientras que otros, sencillamente, han cerrado sus operaciones, lo que también ha contribuido a la reducción en la producción de leche.

Cierran más vaquerías

“Y esto sigue evolucionando porque la semana pasada cerraron tres vaquerías más. Es por esta razón que la importación de leche se ve como una medida que podría ser permanente. La industria lechera, nuestra principal industria agrícola, donde somos autosuficientes, ha sido atacada por estas medidas impuestas por la ORIL y ahora tendremos que importar leche para satisfacer el consumo”, dijo el ex secretario. 

Los nuevos parámetros del reglamento 5 de la ORIL exige para las células somáticas contajes por debajo de 550,000 células por mililitro.

La presencia de células somáticas está relacionada con infecciones y enfermedades en la ubre de las vacas y los técnicos de la ORIL ordenan el decomiso de aquella leche que no cumple con el contaje por debajo de 550,000 células por mililitro.

No obstante, el contaje de células somáticas aceptado por el gobierno federal para obtener la clasificación grado A es de hasta 750,000 células por mililitro.

Leche importada cumplirá

De hecho, Orlando González, gerente general de Vaquería Tres Monjitas, le indicó a SN que la leche que esa propone importar cumple a cabalidad con los parámetros de la ORIL, incluyendo el límite de los 550,000 para células somáticas por mililitro y 70,000 para bacterias totales.

González había expresado al periódico El Vocero que Tres Monjitas ya identificó una planta en el estado de Florida que suplirá sus necesidades de leche cruda en las próximas semanas. El ejecutivo agregó que se propone identificar otras plantas que suplan a la empresa los volúmenes necesarios de leche cruda necesarios para satisfacer el consumo local.

Tres Monjitas es la única procesadora de leche que actualmente suple el mercado de leche fresca debido a que la planta Suiza Dairy cerró sus operaciones para el mercado de leche fresca tras presentar una demanda contra la ORIL y González Beiró en el Tribunal Federal.

Parámetros de ORIL reducen producción

Miembros del sector productor de leche que han conversado con SN revelaron que para evitar los decomisos los ganaderos se han visto obligados a incurrir en altos costos para pagar servicios veterinarios y para adquirir medicamentos.

Además, los nuevos parámetros han contribuido a la reducción de producción de leche debido a que, para evitar los decomisos, las ganaderías han tenido que disponer del ganado que registra alta incidencia de células somáticas.

Flores Ortega señaló que la merma en la producción por las altas temperaturas se había enfrentado en el pasado importando ganado con el fin de aumentar el caudal de leche.  Pero desde inicios de este cuatrienio González Beiró eliminó los incentivos para la importación de ganado de reemplazo.

Esta decisión ha causado una reducción significativa en el número de cabezas de ganado en las vaquerías porque, sin los incentivos del gobierno, resulta muy costosa para los ganaderos la importación de ganado de reemplazo. En la actualidad el costo por cabeza de ganado puede superar los $4,500.

Afectada también la leche UHT

Flores Ortega reconoció que el consumo de leche ha experimentado una reducción, pero señaló que la ORIL deseaba bajar la producción debió establecer límites a la producción que cobijara a todas las vaquerías.

“Pero aquí se ha querido eliminar ganaderos para bajar la producción de leche y esa no es la función de la ORIL”, dijo el ex secretario.

El ex secretario sostuvo que la merma en los abastos de leche afectará también la elaboración de leche UHT, que actualmente realizan las plantas Indulac y Vida. Esta última está ubicada en Aguadilla y pertenece a Suiza Dairy.

“Incluso, los parámetros de la ORIL y González Beiró han afectado a la planta Indulac, que tanto quiso proteger en sus decisiones administrativas. Ahora Indulac tampoco tendrá leche porque no habrá excedentes y para continuar en el mercado de leche UHT tendrán que importar leche”, dijo Flores Ortega.

En su demanda presentada en Tribunal Federal, Suiza Dairy señaló que en los pasados tres años el Tribunal de Apelaciones de Puerto Rico ha declarado nulas ocho órdenes administrativas emitidas por la ORIL y González Beiró, las cuales presentan un patrón destinado a modificar arbitrariamente las regulaciones y alterar el orden de distribución de la leche cruda para favorecer a la planta Indulac.

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