«Trump abraza el nacionalismo cristiano para reforzar la idea de que Estados Unidos está llamado por Dios a ejercer liderazgo en el continente»

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Por Miguel Díaz Román 

En esta ocasión SN entrevista al connotado catedrático y sociólogo doctor Carlos Severino sobre las posibles ideas que fluyen y rigen las decisiones del presidente Donald Trump y de su secretario de Estado, Marco Rubio. Presenciamos un periodo histórico en el que, alegadamente, emerge un nuevo orden mundial cuyos parámetros aún carecen de una clara definición. El doctor Severino responde a nuestras preguntas con una amplitud discursiva que nos ayuda a entender la complejidad del escenario internacional y de las fuerzas evidentes e invisibles que lo dominan. (Esta entrevista se realizó antes de que Estados Unidos e Israel iniciaran la actual campaña militar para derrocar la teocracia islámica que controla Irán desde 1979) 

SN: Recientemente estuvo Marco Rubio en Munich, en una reunión de seguridad con la Unión Europea, todo ese estamento militar de la OTAN estuvo presente allí. Marco Rubio hizo numerosas declaraciones interesantes, pero la más interesante es que por lo menos dejó tranquilos a los europeos porque reafirmó el compromiso de los Estados Unidos con la OTAN, aunque hizo el planteamiento de que (la OTAN) requería reformas, pero advirtió que Estados Unidos no iba a abandonar la OTAN. Ese fue el planteamiento fundamental, entre otros, que hizo Marco Rubio. Muchas personas han hablado de que existe un nuevo orden mundial. A mí en ocasiones se me parece más a que Trump lo está cambiando todo, para que después todo se quede igual. ¿Qué le parece?

Carlos Severino : Pues mire, es una pregunta muy importante, eh… y… yo creo que, si usted me permite puedo contextualizar algunas cosas. Eh… primero, eh… la Conferencia de Seguridad de Munich es una conferencia que se celebra desde el año 1963, comenzó a celebrarse. Y se ha convertido, sobre todo después de la desaparición de la Unión Soviética y del sistema socialista, se ha convertido en una conferencia muy importante en la cual, pues ha tenido hitos históricos, participaciones muy icónicas, ¿verdad? Recordemos simplemente para cuestión de hecho, y para nosotros aquí en Puerto Rico, que allí fue que se dio aquel famoso discurso de Vladimir Putin en el año 2007, en el cual develó un nuevo Putin. Los que conocen bien esta evolución política de ese personaje saben que hay dos Putin: está el Putin antes de 2007 y Putin después de 2007. En aquella conferencia fue donde Putin ya se le había informado que tanto la Unión Europea como la OTAN rechazaron de plano la petición de ingreso de Rusia. Rusia pidió en aquel momento, antes de 2007, había pedido poco antes ingresar a la OTAN e ingresar también a la Unión Europea. Ambas peticiones fueron declinadas. Y eso llevó ya a una serie de conclusiones que llegó Putin y de ahí surge el Putin que, «si no me quieren en Occidente, pues entonces vamos a hacer nuestro propio camino». Y de ese personaje que fue reseñado por la revista Time como político, personalidad del año, tenía una gran aura mediática occidental, pasó poco después al tiempo a convertirse en todo lo contrario, en la persona más odiada, y vilipendiada en Occidente. Pero bueno, esa es la Conferencia de Seguridad de Munich, una conferencia importante. Y también hay que contextualizar algo también brevemente. Y es que el año pasado el participante de más alto rango en la conferencia de parte de Estados Unidos fue J.D. Vance. Y el discurso de J.D. Vance el año pasado fue un discurso muy mal acogido en Europa. Muy mal acogido, porque él desnudó y habló claramente cuáles eran las pretensiones, las nuevas pretensiones de la nueva estrategia de seguridad nacional de los Estados Unidos donde Europa jugaba un rol, ni siquiera podemos decir secundario, quizás terciario. Habló de la poca importancia que tenía la OTAN, y de que en ese momento se planteaba una relación estrecha con Rusia y una cierta distensión con China. Eso dejó un mal ambiente en esta conferencia, que, aunque participa mucha gente de todo el mundo hoy día, pues este… ciertamente son los europeos y la Unión Europea, el grupo más nutrido. Así que yo creo que de alguna manera el discurso… Lo primero que tengo que decir sobre su pregunta es que yo creo que la… participación en esta ocasión de Marco Rubio eh…denota como dirían en buen español, un ‘damage control’ con respecto a lo europeo. Yo creo que Marco Rubio le pintó, le puso un poco de maquillaje a lo que había dicho J.D. Vance el año pasado. Yo creo que sigue siendo claro de que Europa es una región que tiene peso económico en el mundo, pero que no tiene peso geopolítico ninguno. Se ha quedado básicamente como una región desprovista de importancia, y sobre todo en este esquema, en este nuevo esquema que cada día pues aparenta más ser una propuesta por parte de Donald Trump, una propuesta de una tripolaridad, ¿no?, una tripolaridad. Yo creo que la pregunta que usted hace es una pregunta también… La segunda parte de la pregunta es algo que todos los días vemos en algún documento o múltiples veces al día vemos documentos que dicen que  el viejo orden está muriendo y algo nuevo está surgiendo, pero no está claro de lo que está surgiendo. Yo creo que está claro de que hay indicios muy poderosos que nos llevan a pensar que el ordenamiento de 1945, que tiene 81 años en estos momentos, ya ha dejado de ser realmente algo que sirve para los propósitos que un grupo de países tenían cifrados en ese orden. Yo creo que es importante destacar,Miguel, el discurso que dio hace poco en Davos el primer ministro Carney de Canadá. En ese explosivo discurso Carney dijo que estaba muerto. O sea, eso no lo dijo un opositor, no lo dijo un chino, no lo dijo un africano, lo dijo nada más y nada menos un participante de esa élite y dijo muchas cosas, pero dijo que el orden internacional basado en reglas, que es el orden que se creó desde 1945, incluyendo las Naciones Unidas y otras instituciones poderosas —Banco Mundial, FMI— pues están en serio cuestionamiento. Pero cuando uno analiza bien esto, qué es lo que está pasando y si realmente es cierto o no… pues sin ánimo de extenderme mucho en esto porque yo sé que tiene otras preguntas más, eh…yo creo que el orden internacional basado en reglas ya no le sirve a el grupo de países élites Occidentales. Carney ha dicho que es insostenible seguir con un orden en el cual es un orden selectivo, es un orden que tiene unas reglas que se aplican de una manera para unos, pero se aplican de otra manera para otros, ¿verdad? Y que ha quedado en evidencia, ha quedado develado realmente por grandes acontecimientos que tendemos algunos observadores internacionales a coincidir que fue dramáticamente lo que sucedió en Irak lo que precipitó realmente la credibilidad del orden basado en reglas, ¿no? En aquel momento, usted recordará que Colin Powell fue al Consejo de Seguridad y allí ante las cámaras del mundo entero aseguró y presentó pruebas «irrefutables» así las llamó, pruebas irrefutables de que en Irak había armas de destrucción masiva y no intervenir en Irak era algo que le iba a pesar a la humanidad. Pues bien, usted sabe lo que pasó.

SN: Al final desaparecieron…

Carlos Severino : No aparecieron las armas de destrucción masiva, Colin Powell dijo que fue inducido a error, él lo admitió, de que eso era una mancha en su historial. Luego también Tony Blair tuvo también que decir lo mismo en una investigación que hizo el parlamento británico. Pero la gran pregunta es el saldo de aquellos acontecimientos en Irak. Allí murieron el estimado de muerte es más de 350,000 personas. Piense usted el escándalo que existe, lo terrible y la conmoción que hay con la muerte de más de 75,000 palestinos en Gaza, pero allí murieron 350,000 personas. Allí se ejecutaron, se ejecutaron bajo la horca el presidente del país, Saddam Hussein; también ejecutaron a Tariq Aziz, si usted recordará, que era ministro de exteriores iraquí y muchos otros. ¿Y quién ha asumido responsabilidad sobre eso? ¿Quién en Estados Unidos ha hecho una investigación para decir quiénes fueron las personas que… que le mintieron a Colin Powell o que le falsificaron la realidad y lo indujeron a ir allí ante un organismo icónico del orden internacional basado en reglas, a mentir? Pues desde ese momento ya y por muchas otras cosas —quizás le digo eso más porque es lo más simbólico no— pero realmente desde ese momento ya resulta evidente de que hay un decaimiento y que ese orden ya no funciona. Lo que no podemos dejar de pensar es que lo que Donald Trump está haciendo es reconociendo que el orden no funciona. Le voy a decir claramente esto que es importante: Donald Trump —que ya yo creo que pocas… ya menos gente está diciendo que está loco porque estamos viendo ya que va haciendo cierta coherencia lo que va haciendo en este último año— y que realmente él sabe que ese orden ya no le funciona, pero no le funciona ¿para qué? No le funciona porque ya no le crea los medios suficientes para Estados Unidos mantenerse como el país hegemónico que era. Que la visión que se creó en 1991, la visión de policía del mundo, la visión del fin de la historia, realmente como dijo Marco Rubio en el discurso —Marco Rubio dijo eso— eso fue una simplificación absurda en la cual nunca debimos creer, dijo Marco Rubio textualmente, ¿verdad? Ese discurso es importante. Entonces, dicho eso, Donald Trump acepta en su nueva visión de que ese orden no existe, pero Donald Trump está planteando un nuevo orden. Pero Donald Trump no está planteando un nuevo orden y una reforma que tenga que ver realmente con que convertir el sistema mundial en uno más democrático, en uno más participativo, en uno más equilibrado al respeto de las normas y al respeto de la soberanía de cada uno de los países, que es algo fundamental en el orden actual. Yo creo que lo que están planteando es un nuevo orden en el cual Estados Unidos pueda seguir ejerciendo el poder en el mundo entero. Eso es lo que estamos viendo. Donald Trump lo que está buscando es realmente un nuevo orden que le sirva mejor a sus propósitos, por eso está ensayado con el ‘board’ de la paz, ¿no?, el Consejo de la Paz.

SN : Hoy lo están anunciando (el Consejo de la Paz).

Carlos Severino : Esa es la propuesta de cambio de Donald Trump, esa es la primera parte de la propuesta de cambio de Donald Trump del orden internacional. Algo que, si me permite, ¿verdad?, uno pues conociendo lo que significó todo esto en el pasado y con todos sus problemas que tiene, que no son pocos, creo que es un retraso, ¿verdad?, un atraso muy grande lo que está planteando Donald Trump en el orden del desarrollo político contemporáneo.

SN : Pero ha habido una pasividad tremenda de parte de China y de parte de Rusia frente a todo ese nuevo orden que está planteando Trump, que serían las contrapartes que harían peso. Por lo menos hasta ahora ha habido un gran silencio.

Carlos Severino : Bueno, déjeme decirle. Yo creo que más que silencio, Miguel, lo que hay es un estado de que la gente se siente como en estado de sorpresa.

SN : Entiendo….

Carlos Severino : No se esperaba realmente unas acciones tan agresivas, unas acciones tan burdas como las que está tratando de hacer el presidente Trump. Y yo creo que, ante eso, pues no solamente Rusia y China, sino también otros países del mundo eh… tienen… tienen serios cuestionamientos porque no entienden lo que va a pasar, no entienden todavía lo que va a pasar. La lectura de lo que va a pasar, esto que le acabo de decir apenas me ha llevado a mí mucho tiempo de reflexión y de lectura y de análisis y de investigación para tener algunos atisbos de lo que le acabo de decir. Y yo creo que Rusia y China están muy cuidadosos, están muy cuidadosos con la relación con los Estados Unidos. Evidentemente no quieren un conflicto. Rusia quiere resolver su problema, que es la guerra de Ucrania. Y que Rusia pues aspira a que con la solución del conflicto eventualmente también se le retiren las sanciones. Recordemos que Rusia tiene más de 20,000 sanciones que ha logrado sortear bien, las ha logrado sortear bien temporalmente. No hay duda de que estas sanciones prolongadas en el tiempo le van a terminar haciendo daño a Rusia, eso no cabe duda. Así que… y China por otro lado, no quiere ningún conflicto con los Estados Unidos porque China es una potencia económica. China está creando poder militar, pero todavía China está bastante distante en… en poder militar con respecto a Estados Unidos. De eso, solamente como cuestión de hecho, casi el 90% de todas las armas nucleares, las ojivas nucleares en el mundo, las tienen Estados Unidos y Rusia no. China está muy atrás en eso. Sin embargo, China va a un paso creciente de armamentista, ¿verdad?, bastante poderoso. Pero el gran poder de China es la economía. Y el gran temor que China tiene es que una guerra o los conflictos puedan afectar realmente el crecimiento económico de China, el desenvolvimiento de China en las cadenas de suministro, la posición de China como líder económico liderando los intercambios comerciales de más de 150 países del mundo. Es una posición privilegiada que se logra en paz, no se logra en guerra ¿no? Así que hay condiciones muy particulares de cada grupo para entender… yo creo que lo de Venezuela, lo de Venezuela quizás es lo que ha dado paso que mucha gente piense de que China y Rusia están sí, muy silentes ¿No? Pues yo creo que Venezuela es más distante, Venezuela es un área… tiene una geografía muy distinta, una geografía económica internacional muy distinta. Pero, sin embargo, yo creo que han estado muy presentes y muy abiertos al caso iraní, a no permitir que a Irán le pase lo mismo que le pasó a Venezuela. Porque sería algo muy… Es un golpe muy duro para los BRICS y para el conjunto de países que están en la órbita ruso-china el que Estados Unidos logre darle un golpe poderoso a un país importante de esa órbita como es Irán. Así que hay que estar muy pendiente a lo que va a suceder en los próximos días de ver si finalmente se culmina una negociación o finalmente Donald Trump decide hacer un ataque.

SN : La otra pregunta que tenía es que… en el discurso tanto de Rubio como lo que ya ha venido diciendo Trump y también el documento que ha producido el gobierno de los Estados Unidos, «La nueva Estrategia de Seguridad Nacional». Y es que me llama la atención que ellos plantean que las inmigraciones, y específicamente en Europa, son un atentado contra la idiosincrasia de esos países y que eso hay que detenerlo. ¿Qué le parece esa política de que la inmigración es un atentado contra la idiosincrasia? La inmigración siempre se vio como un ejercicio de justicia, pero también era un mecanismo para mejorar las economías porque venía mucha mano de obra barata. Y entonces de pronto, lo que ha sido la salvación también de los Estados Unidos — todos esos latinos que llegaron a ser mano de obra barata — ahora se convierte en una plaga, en una bacteria que hace daño.

Carlos Severino : Correcto, correcto. Mire, ese discurso de Marco Rubio, aunque es un discurso que cayó bastante bien porque fue complaciente con el escenario europeo, realmente es un discurso terrible. Un discurso terrible, un discurso que tiene unas connotaciones…Marco Rubio primero es una contradicción. Marco Rubio es un inmigrante. Marco Rubio es de una familia inmigrante. Entonces él está hablando de lo terrible que puede ser la inmigración y del rechazo que hay con respecto a la inmigración, ¿verdad? Este..en estas nuevas políticas, en estas nuevas estrategias que se están implementando no solamente en Estados Unidos, sino también la resistencia anti extranjerista es también muy fuerte en Europa. Pero vamos a desmenuzar brevemente esa situación. Es clara la postura de que si las personas que caracterizan tipológicamente los flujos de inmigrantes fueran caucásicos europeos, no existiera el problema que estamos viendo de rechazo. El problema aquí es —y parte del éxito de Donald Trump ha sido realmente el que Donald Trump ha levantado los conceptos fundamentales de lo que es el cristianismo… el nacionalismo cristiano. Que no es otra cosa que reforzar nuevamente, después de 250 años, aquellos preceptos de las 13 colonias donde se hablaba de que los Estados Unidos son un país… están llamados a ser un país que tiene unos privilegios divinos, un país excepcional y que tiene protección divina, protección de Dios, básicamente, en ese sentido, y que está llamado por Dios a ejercer liderazgo en todo el continente, en todo el hemisferio y en el mundo entero. Eso es lo que está ahí. Y en ese concepto además también hay una connotación muy… supremacismo blanco. Hace años que ya algunos antropólogos americanos venían hablando y venían registrando y haciendo investigación de lo que ellos llaman la ansiedad de ser blanco en Estados Unidos. Porque se sabe hace 30 años atrás que las proyecciones de población iban a llevar más o menos para el año 2035, 2040, a que la mayoría blanca en Estados Unidos —esa mayoría blanca que históricamente ha dominado el espectro político americano— aún con los cambios que ha habido con las leyes de derechos civiles, la participación de otros grupos que no son necesariamente eso, ha mantenido una… un poder fuerte a nivel electoral. Pues eso ya se sabe que por las propias características demográficas va a terminar. Y yo creo que lo que Donald Trump está… Es el primer presidente que llega y que llega con una visión clara de frenar y detener que personas que no sean del tronco originario de los Estados Unidos sigan nutriendo la población de Estados Unidos y sigan creando otra composición poblacional que afecte la composición original. Y ahí es donde está el tema del asunto. Esto es complicado, pero es en gran medida algo que nos puede dar las pistas suficientes para entender la conducta de Donald Trump. El discurso de J.D. Vance… perdón, Marco Rubio encara todo eso de una manera muy… muy clara, muy decisiva. Hay una parte en el discurso de él… hay una parte en el discurso que, mire, yo sí me permite lo voy a… la estaba buscando aquí, se lo voy a citar.

SN : Ok.

Carlos Severino : Si me permite. Él dice en el discurso —que yo todas las personas que escuchan esta entrevista le recomiendo altamente, si quieren entender qué es lo que está pasando en el mundo, que lean el discurso de Marco Rubio que está en español en varios sitios en internet—. En una parte él dice: «Durante cinco siglos, antes del final de la Segunda Guerra Mundial, Occidente no dejó de expandirse. Sus misioneros, peregrinos, soldados, exploradores abandonaron sus costas para cruzar los océanos, colonizar nuevos continentes y conquistar y construir vastos imperios en el mundo». Esta frase es la clave en mi opinión del discurso de Marco Rubio. Esto es una oda al imperialismo, al imperialismo decimonónico. Y esto fue lo que le gustó a los europeos. Esto fue lo que más le gustó a los europeos porque cuando él dijo eso, se pararon en… como se dice otra vez en buen español, ‘standing ovation’, a aplaudirlo. Se pararon a aplaudirlo realmente cuando él culminó esa parte de que tiene que resucitar nuevamente el expansionismo imperialista en el mundo porque el colonialismo, el imperialismo colonialista le dio mucho. Y lo que dice él, es lo que estaba explicándole ahorita, lo que dice él que el principal impedimento y el principal freno a esa realidad fue las Naciones Unidas. Porque las Naciones Unidas en 1945 fueron las que decidieron unánimemente, casi unánimemente aún con la participación de los Estados Unidos, de que había que desmantelar el imperialismo en el mundo. Había que desmantelar y se inició la fase de la descolonización que llevó a la independencia de decenas de países, más de 100 países en el mundo se independizaron después de eso, después de la Segunda Guerra Mundial. Así que lo que está diciendo aquí es una declaración clara, una declaración muy clara de intereses, de qué es lo que se pretende y cuáles van a ser las características de ese nuevo orden, por lo menos lo que Donald Trump y su grupo directivo observan y lo que aspiran a crear en ese nuevo orden internacional.

SN : Sobre eso le quería preguntar. ¿Esta nueva estrategia mundial es de Trump o son recomendaciones del gobierno permanente de los Estados Unidos? O sea, ¿esto es una iniciativa creada por la gente de Trump?

Carlos Severino : No, esto no es de Trump. Trump ha sido elegido por un grupo de gente… Obviamente ha tenido que creer en esto, pero Donald Trump no creo que tenga el entendimiento claro ni la capacidad intelectual para entender todo esto lo que está pasando. Yo creo que esto es parte de unos sectores. Es importante el documento que casi se está cumpliendo al pie de la letra de aquella organización que se llama ‘Heritage Foundation’,que hicieron una guía claramente antes de que Donald Trump ganara la segunda elección. Y cuando usted analiza ese documento, en gran medida, el plan de ruta, la hoja de ruta de Donald Trump está allí, está allí. Ahí participaron elementos importantes de esa fundación y elementos muy importantes que están cerca y que pululan cerca del gobierno permanente de los Estados Unidos, sin duda alguna.

SN : Entonces toda esta política pronunciada por Trump de conquistar Groenlandia, de mantenerse en su continente americano y dominarlo por completo, no viene del gobierno permanente de los Estados Unidos.

Carlos Severino : Bueno eh…, déjeme decirle algo que es importante. No hay unicidad de criterios en Washington. No existe como tal, tal cosa como un frente unificado homogéneo de estratégico en Washington, no existe. Existen distintas tendencias, algunas de ellas están en discrepancia. El sector más fuerte, más beligerante, más agresivo, por decirlo así, es el sector que se llama, que está encabezado por los neoconservadores. Los neoconservadores, que es un grupo muy particular, tienen una visión que puede conciliarse con la otra con el otro lado, eh… no tan lejos de ellos, que son los nacionalistas cristianos. Esos son los de MAGA. En MAGA está el nacionalismo cristiano. MAGA es la organización popular del nacionalismo cristiano y son la gente de Trump, también agresivos, pero visualizan a Estados Unidos aislado y lejos de intervenir en otras partes del mundo. Recordemos que en gran parte la confianza en Donald Trump ha sido por un sector mayoritario es que Estados Unidos no vuelva a entrar en guerras, que Estados Unidos no esté andando de policía en el mundo y que mejor se dedique a construir puentes, mejores escuelas, mejor universidad, a hacer un país más competitivo vis a vis a China, vis a vis otros competidores en el marco internacional, ¿verdad?. Así que en ese sentido hay esos dos sectores que ya le mencioné y queda un tercer sector que es importante, que está también dentro de la esfera del sector del gobierno permanente en Washington, que son los sectores globalistas, que son sencillamente las personas que han apoyado históricamente la globalización y todo lo que implica la globalización y esos son mayormente cercanos al Partido Demócrata, son mayormente. Así que esos son, a grosso modo, le he identificado tres sectores —no son exclusivos— pero esos son los más importantes que están en diferencia de Washington y que tienen visiones distintas. A veces coinciden, a veces no coinciden. Pero, por ejemplo, en Venezuela hubo mucha diferencia y hubo sectores que estaban en desacuerdo con lo que decía uno de los grupos. Donald Trump se sabe que estaba en desacuerdo, pero finalmente se alineó con los neoconservadores y fueron los neoconservadores los que tuvieron la voz cantante en las acciones de Venezuela, no, conjuntamente con las grandes corporaciones petroleras americanas. Eh… le digo eso porque,eso le da una idea a las personas que nos escuchan de lo complicado que es todo esto y que no podemos simplemente darnos el lujo de simplificar porque cometemos un error grande de entendimiento.

SN : Si, no es tan fácil, es complicado.

Carlos Severino : No, no lo es.

SN : O sea, vamos a hablar claro. Si ganaran los demócratas las próximas elecciones, ¿esas políticas desaparecerían?

Carlos Severino : No del todo, porque gran parte de lo que está haciendo Donald Trump… le voy a decir una cosa Miguel, el problema que le voy a decir es muy dramático, sobre todo para las personas comunes y corrientes que quieren estar bien informadas. Si uno sigue la geopolítica a base de hechos aislados, inconexos entre sí, uno no va a entender lo que está pasando. Uno no va a entender. Hay que ver la secuencia de eventos, hay que ver el carácter histórico a las cosas para uno poder entender esto. Mire, una parte importante de lo que está haciendo Donald Trump no lo comenzó Donald Trump, lo comenzó Biden. Quien comenzó a imponer aranceles no fue Donald Trump, el que comenzó a imponer aranceles en el mundo fue Biden, antes de Donald Trump.

SN : Ok.

Carlos Severino : Donald Trump siguió con la política de los aranceles o la maximizó o la magnificó, podemos decir, pero no fue el que la comenzó. Ahí podemos identificar muchas cosas o algunas cosas importantes que está haciendo Donald Trump ahora que realmente son cónsonas también y que sucedieron con el Partido Demócrata también. Así que uno no puede pensar que simplemente esto va a cambiar tan sencillo como que el Partido Demócrata va a obtener una gran ganancia por el deterioro que está haciendo Donald Trump, que es indudable y puede ser que el Partido Demócrata gane, gane simplemente por capitalizar la mala gestión de Donald Trump o la aversión que se ha generado contra Donald Trump, la pueden ganar así. Pero realmente eso no va a bastarle al Partido Demócrata para poder entender realmente qué fue lo que le pasó al Partido Demócrata que le ocasionó una derrota de tal magnitud que todavía en este momento, Miguel, yo pienso que los demócratas no han entendido bien por qué perdieron las últimas elecciones. Ellos no lo han entendido ni han hecho una composición de lugar realmente que demuestre esto, sobre todo el gran perdedor de todo esto parece ser que ese sector conservador dentro del Partido Demócrata que le llaman la dinastía Obama-Clinton, que son los que dominan el Partido Demócrata en este momento, pues tienen una contradicción con un nuevo liderato de base que está ganando elecciones, que es el liderato de Alexandria Ocasio-Cortez, el liderato de Bernie Sanders, el liderato sobre todo ahora de la figura más imponente, que es la del alcalde de Nueva York, Mamdani. Ahí va a haber que… vamos a tener que ver bien cómo se configura el nuevo Partido Demócrata vis a vis al 2028 para poder saber si una victoria del Partido Demócrata en el 2028 podría revertir o cómo podría cambiar el escenario internacional que está imponiendo el presidente Trump.

SN : Bueno, la situación del Partido Demócrata es un tema para una sola entrevista.

Carlos Severino : Eso es así, eso es así.

SN : Surge en la prensa que Marco Rubio está en conversaciones con Raúl Guillermo Rodríguez Castro, nieto de Raúl Castro, que es la persona que lo está atendiendo. Alegadamente Raúl Castro es el verdadero líder y (Marco Rubio) no se ha comunicado con el presidente Miguel Díaz-Canel. ¿Qué le parece todo este relato? Se ha planteado la posibilidad de que se esté preparando el terreno para algo parecido a lo que ocurrió en Venezuela.

Carlos Severino : Cuando yo era estudiante allá en la Facultad de Ciencias Sociales, una vez estuve en una conferencia, yo creo que fue la última conferencia que dio el expresidente dominicano y gran político Juan Bosch, que estuvo varias veces en el anfiteatro 238, en el famoso anfiteatro 238, hoy llamado Milton Pabón. Y allí nunca me olvido de algo que él dijo en esa ocasión. Y él dijo algo que a mí me estremeció y todavía me sigue estremeciendo porque yo creo que pocas veces un político dice algo tan claro y tan contundente. Y dijo Bosch: «En política hay cosas que se ven y hay cosas que no se ven. Y sucede que las cosas que no se ven son más importantes en ocasiones que las que se ven»;. Nosotros no sabemos lo que está pasando, sí sabemos que hay en marcha un operativo de guerra mediática contra Cuba, eso es claro. Hay una intencionalidad de un cambio de régimen, eso no es secreto para nadie, eso lleva 60 años y que ahora se está recrudeciendo. Ahora podemos decir además que yo creo que es muy difícil que teniendo a la persona de más alto nivel siendo parte de los políticos de ascendencia cubana que están en el más alto nivel político, pues no haya un recrudecimiento y un intento por revertir la Revolución Cubana, eso también lo podemos adjudicar. ¿Qué está pasando finalmente? Es muy difícil de precisar porque hay muchos medios que están publicando este, como parte de esa guerra mediática informaciones continuamente insidiosas, totalmente que no merecen crédito ninguno, que lo que buscan es fortalecer una narrativa de un supuesto colapso, pero yo veo la prensa cubana, examinó los canales cubanos como parte de mi ejercicio de investigación geopolítica, pues tengo que hacer, valorar distintas vertientes de la realidad y no me puedo únicamente basar para hacerme una impresión con lo que yo estoy leyendo desde la parte nuestra, de la parte occidental, sino también que tengo que ver otro. Y allí se pinta otra realidad. Yo sé que mucha gente habla de que «bueno, pero es que gente cae en el error de pensar que los únicos que hacen propaganda son los enemigos de Estados Unidos». Todo el mundo hace propaganda.Estados Unidos hace propaganda, Rusia la hace, China la hace. Está en la capacidad de investigación científica sería el poder discernir en cuanto a la información y poder precisar qué está sucediendo. Pero no tengo duda, Miguel, no tengo duda que ahora mismo estamos ante un episodio muy fuerte de guerra mediática que busca crear las condiciones para un cambio de régimen. Si están hablando o no, no lo vamos a saber a ciencia cierta, podría ser. Yo creo que siempre ha habido un canal abierto entre Cuba y Estados Unidos. Qué intensidad pueda tener, pues bueno, estaríamos especulando y pues yo trato de no abonar mucho en el ámbito de la especulación.

SN : Ok. Bueno, para terminar ya los medios norteamericanos casi dan por sentado que los Estados Unidos van a atacar a Irán. CNN dice que eso está preparado. De hecho, CNN ha dicho que Israel se está preparando y ese tipo de noticia antecede, siempre ha antecedido una acción militar importante. Si se da ese ataque, ¿qué representa?

Carlos Severino : Ahí también por supuesto que también hay una guerra mediática. Y también uno ve diferencias importantes en la cobertura cuando uno ve los canales de televisión iraníes. Hoy día existe la facilidad de que uno puede leer la prensa iraní en español porque Google se la traduce a uno los periódicos como si fuera totalmente en español y uno puede ver todo eso y contrastar y puede triangular información y puede ver información en la India, puede ver información en Pakistán, verdad. Entonces uno se hace un cuadro más claro. Evidentemente no han llegado a un acuerdo. Evidentemente no han podido llegar a un acuerdo. Este eh… Donald Trump se encuentra en una trampa que él mismo se entrampó. Creo que Donald Trump tiene un estilo particular, un estilo que le llaman ya comúnmente de diplomacia de micrófono y a veces ese tipo de diplomacia de micrófono pues dice cosas que luego lo convierten en esclavo de lo que dijo. Donald Trump está ahora mismo en un momento en el cual… mire cuál es la situación: Donald Trump ha dicho que iba a atacar Irán. Si no ataca Irán, eso es un golpe muy serio que va a tener Donald Trump en su capacidad, en la capacidad del país, no de él, en la capacidad del país a nivel disuasivo. Estados Unidos va a tener un problema de disuasión, de incredibilidad disuasiva importante a nivel táctico internacional y eso Estados Unidos no se lo puede permitir. Por otro lado, lo contrario sería a que entonces verse obligado a tener que atacar a un país sin tener realmente un plan estratégico claro, que no lo hay. No lo hay porque hemos visto con… hemos visto que en este caso se ha dado un proceso bastante atropellado de primero con un portaaviones, luego luego todos los países en la zona le han negado el derecho a Estados Unidos a usar su espacio aéreo por el temor de que esto se convierta en un conflicto regional y finalmente enviando posteriormente recientemente un segundo grupo naval encabezado por otro portaaviones que todavía está lejos, pero se dirige hacia allá. Así que Donald Trump está en una incertidumbre muy grande, una encrucijada de si atacar o no atacar. Pero lo que sí es cierto, lo que sí es cierto es que los iraníes han demostrado que tienen una capacidad importante de respuesta. Evidentemente Estados Unidos es mucho más poderoso que lo que es Irán, pero Estados Unidos no iría a pelear una guerra cercana a su país, es bastante distante y esto crea unas debilidades y crea unos frentes abiertos que los iraníes aparentemente han podido identificar muy claramente. Irán es un país que tiene fuerzas importantes y que ha visto en dos ámbitos en particular en dos ámbitos ha visto eh… su estrategia de defensa: en la construcción de drones cada vez más eficaces, baratos, modernos y segundo en su misilística. Dónde está realmente fuerte Irán es en esos dos ámbitos: misiles y drones. Y en la guerra contra Estados Unidos, en una posible guerra, una posible confrontación a Estados Unidos, los misiles, particularmente los misiles hipersónicos, que ya no es cuestión de ficción, es cuestión de que se vieron en función en Israel en la guerra de los 12 días, pues han funcionado. Así que esto es complicado, hay que estar pendiente. Yo creo que Donald Trump va a hacer todo lo posible por atacar, pero va a hacer todo lo posible por no convertir esto en un conflicto regional. Déjeme decirle, si me permite bien brevemente, yo vi veo un parlamentarista iraní que asegura que Donald Trump hizo una oferta al Consejo de Seguridad de la Revolución Islámica para que haya una tregua de ataques. Eso quiere decir que Estados Unidos ataque en puntos y en blancos que los iraníes le digan a dónde atacar donde no haya daño, luego que los iraníes ataquen también unos blancos para entonces decir Donald Trump que todo salió bien, que él atacó, que los iraníes contestaron y que no pasó nada porque él es el presidente de la paz. Eso lo dijo un parlamentarista, un clérigo de hecho, un clérigo que lo vi que lo dijo en la televisión iraní. Esto no sería la primera vez que Donald Trump lo hace, no sería la primera vez. Y no creo que tampoco sea la última que lo hace.

SN : Interesante todo eso.

Carlos Severino : Sí, eso sucedió en Siria. Poca gente se ha dado cuenta de esto, pero en Siria, cuando hubo el ataque de Siria, Donald Trump dijo: «Yo llamé al presidente de Siria y le pedí que movieran a todas las personas y todo lo que había allí porque íbamos a atacar». O sea, él anunció el ataque. Ahora también dice que  va a anunciar el ataque a Irán para que Irán no responda de una forma belicosa y esto se pueda convertir en una tercera guerra mundial porque Donald Trump no quiere una tercera guerra mundial, eso se lo puedo asegurar, él no la quiere.

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Inminente baja en primas no quita necesidad propiedades reflejen su valor real 

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Por Miguel Díaz Román

En momentos  cuando se anticipa una baja en las primas de seguros durante el presente año 2026, representantes  de esta industria expresaron un serio llamado a los consumidores para que verifiquen que el valor de sus propiedades aseguradas inscritos en sus pólizas refleje el valor real de reemplazo de la estructura, para evitar la imposición de penalidades en caso de una reclamación si durante el transcurso de este año ocurriera un evento catastrófico.

El llamado de los representantes de la industria de seguros acontece en el contexto de que existe la posibilidad de que las pólizas de una gran parte de las viviendas aseguradas no reflejen el valor real de reemplazo, lo que implica que el país padece de una alta tasa de propiedades sub aseguradas.

El valor de reemplazo de una propiedad comprende los costos de los materiales de construcción y de mano de obra que serían necesarios invertir para llevar a la propiedad al mismo estado en que se encontraba al momento de experimentar una pérdida tras ocurrir un evento catastrófico.

De hecho,  asegurar por un valor irreal puede causar que, en caso de una reclamación, se active la cláusula de coaseguro, la cual le impone una penalidad al asegurado.

Los planteamientos fueron realizados en el Conversatorio de Seguros: Visión, Realidad y Futuro, auspiciado por el conocido agente general de seguros Jaramillo Insurance (JJI). Se trata de la primera actividad de esta naturaleza que realiza JJI, de una agenda que perfila celebrar más conversatorios para discutir asuntos pertinentes de la industria de seguros.

Descuentos en reaseguro

En la actividad participaron Juan Jaramillo, fundador y CEO de JJI; María Silvia Vargas, presidenta de la firma; el licenciado Ramón Lloveras, presidente de Popular Insurance; Alexis Sánchez Géigel, presidente de Mapfre; y el licenciado Eduardo Martí, presidente de Risk One Group.

Juan Jaramillo sostuvo que, tras varios años de alzas en los costos del reaseguro, las reaseguradoras internacionales se han estabilizado como resultado de que han obtenido retornos saludables, lo cual les ha permitido garantizar descuentos atractivos en el costo de reaseguro a las aseguradoras locales.  

Estos descuentos, a su vez, le permitirán a las aseguradoras ofrecer primas más bajas a sus clientes. Jaramillo sostuvo que algunos miembros de la industria de seguros estiman que la baja podría oscilar entre 5 % y 15 %. 

Bajos intereses merman ingresos

No obstante, Sánchez Géigel advirtió que la reducción en las primas podría ser atenuada si la Reserva Federal aprueba nuevas bajas en los intereses. El ejecutivo explicó que las aseguradoras obtienen ingresos por medio de la suscripción de pólizas de seguro y a través de sus inversiones reguladas en vehículos financieros seguros como, por ejemplo, bonos del Tesoro Federal.

Indicó que en la medida que nuevas reducciones en los intereses limiten  los ingresos por inversiones, «aumentará la presión para incrementar los ingresos por suscripción». Esto implica que la baja esperada en las primas será debilitada inevitablemente por la urgencia de aumentar los ingresos.  

De hecho, Jaramillo y el licenciado Eduardo Martí insistieron en la necesidad de que los consumidores de seguros entiendan que los reaseguradores responden a numerosos eventos catastróficos a nivel global y en muchas ocasiones el alza en primas en el mercado local obedece al aumento en los costos del reaseguro, las cuales son el resultado de esos eventos catastróficos ocurridos en el marco internacional.

Planificación financiera

Por su parte, María Silvia Vargas destacó la importancia de que los consumidores interactúen con su productor de seguros o representante autorizado, quien tiene la responsabilidad de traducir al lenguaje accesible cómo lo que ocurre fuera de Puerto Rico puede repercutir  en el costo de su prima de seguros.

El licenciado Ramón Lloveras comentó que el consumidor debe acudir a la planificación financiera por medio de la asesoría con profesionales en el manejo de riesgo para lograr asegurar sus bienes de manera adecuada ante la realidad de que cualquier cambio a nivel internacional tiene el potencial de afectar «las tarifas y la economía en general”.

Entre los retos que enfrenta la industria de seguros, según planteó Juan Jaramillo, figuran la inflación en los costos de los materiales de construcción, lo que es un elemento adicional para que  las propiedades aseguradas reflejen el valor real de reemplazo; la llamada presión demográfica o una merma en la población por diversas razones y la alta dependencia de la industria local en el reaseguro.

En ese contexto el tema de las propiedades sub aseguradas emergió con facilidad.  Sánchez Géigel reveló que en Mapfre se realizó un análisis de las viviendas aseguradas en 2017 (año en que ocurrió el huracán María) para determinar cuánto había aumentado el valor de esas propiedades para el 2025.

Aflora tema propiedades sub aseguradas

El resultado del análisis concluyó que sólo el 5 % de las propiedades registró un aumento en su valor mientras otras variables denotaban aumentos considerables como, por ejemplo, los costos de construcción, que experimentaron un alza entre un 35 % y 40 % entre 2017 y el 2025. 

«Esto significa que esas propiedades no han actualizado sus valores. En caso de que venga un  evento similar a María, lamentablemente se le deberá aplicar una penalidad a esas propiedades», agregó. 

El licenciado Ramón Lloveras estableció el alcance del término «valor de reemplazo versus «valor de venta», que, como ya hemos señalado comprende los costos de los materiales de construcción y de mano de obra necesarios para llevar a una propiedad al mismo estado en que se encontraba antes de ocurrir un evento catastrófico.

Prefieren el ahorro

De acuerdo con Sánchez Géigel para 2017 Mapfre tenía el 23.8 % de las propiedades aseguradas.»Entendemos que teniendo una participación tan grande puede ser representativa del total (del mercado de propiedad)», sostuvo.

A pesar de que actualizar los valores de las propiedades garantizará una adecuada protección, los consumidores prefieren ahorrar el costo en la prima y no considerar los efectos que causará una eventual catástrofe, según planteó el licenciado Eduardo Martí.

«Tu lo ves en la calle con los clientes. Aquí nadie quiere pagar más de lo que paga en nada. Si una persona tiene una casa asegurada por $150,000 y el costo de reemplazo es $200,000, eso implica un aumento de prima x. Quizás te ahorraste por un número de años $50 anuales por no aumentar el costo de la prima, pero al momento de la pérdida te costó $5,000 o $10,000 porque no aseguraste tu propiedad correctamente», sostuvo.

De hecho, Sánchez Géigel recordó que la Oficina del Comisionado de Seguros exige que los condominios revisen sus valores cada dos años, pero tal normativa no es aplicable  a las viviendas ni a las propiedades comerciales.

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LUMA le cierra el paso a Multinational Insurance

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Por Miguel Díaz Román

La empresa LUMA , que opera por medio de un contrato la transmisión y distribución de energía eléctrica del país, le notificó al personal que atiende directamente a los clientes que no acepten las fianzas emitidas por la compañía Multinational Insurance, lo que podría afectar adversamente una cantidad indeterminada de clientes de la aseguradora, especialmente del ámbito comercial que suele utilizar las fianzas para administrar mejor sus recursos económicos.

«A partir de hoy, LUMA no aceptará fianzas emitidas por la compañía Multinational Insurance», así comienza una mensaje digital interno enviado por «el departamento de protección de ingresos» de la empresa a una división denominada «equipo de experiencia del cliente». 

El mensaje fue envíado la pasada semana y a través de una fuente SN tuvo acceso a su contenido.

En el mensaje digital la empresa le indicó a su personal administrativo que no acepte las finanzas de Multinational Insurance debido a que la aseguradora le adeuda una cantidad significativa de dinero, la cual no es identificada. 

Del mensaje no se desprende las razones que haya considerado Multinational Insurance para no pagar los compromisos económicos que surgen de las fianzas, lo cual pudo haber causado diversos contratiempos a sus clientes. 

«Si interactúan con algún cliente que presente una fianza de esta aseguradora, deberán notificarle que será necesario presentar una fianza emitida por otra compañía que cumpla con nuestros requisitos vigentes. Esta determinación responde a una situación operacional en la que la aseguradora no ha efectuado pagos correspondientes a múltiples ejecuciones, acumulando un monto pendiente significativo».

«Como parte de nuestra responsabilidad de proteger las cuentas que requieren garantía y de asegurar el cumplimiento adecuado de los procesos, se tomó la decisión de no continuar aceptando nuevas fianzas de esta compañía. Para cualquier duda o caso particular relacionado con este tema, puede comunicarse directamente a través de fianzas@lumapr.com.

Agradecemos su apoyo para asegurar una orientación clara y consistente a nuestros clientes».

SN se comunicó con Luis Pimentel, presidente de Multinacional Insurance, en la búsqueda de una reacción al mensaje digital enviado por la gerencia de LUMA a sus subalternos.

«La situación de controversias se está trabajando por ambas partes. Gracias», se limitó a decir  Pimentel.

Las fianzas operan como una garantía dirigida a garantizar el cumplimiento de una obligación contractual como un pago, una obra de construcción o la comparecencia de un imputado ante un tribunal. 

Las fianzas también permiten a las empresas que, sin invertir parte de su capital, garanticen el cumplimiento eventual de un compromiso, lo que contribuye a una mejor utilización de sus recursos.

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En el aire la negociación colectiva entre proveedores y aseguradoras 

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Por Miguel Díaz Román 

Un año y nueve meses después de que el 16 de mayo de 2024 fuera aprobada la ley 78, que permite la negociación colectiva de tarifas entre las aseguradoras y los proveedores de servicios salud, el nuevo estatuto está inoperante pues carece de un reglamento y hasta el presente  no existe un sólo grupo de proveedores que se haya organizado para entablar negociaciones con las aseguradoras.

Cuando se evaluaba en la legislatura el proyecto que proponía la negociación colectiva (el Proyecto de la Cámara 1641) había una atmósfera de expectación pues que se trataba de una medida con posibilidades de acabar  con el establecimiento unilateral de parte de las aseguradoras  de las tarifas que rigen el pago de los servicios que ofrecen los proveedores de servicios de salud, lo que prometía generar amplias repercusiones  en la industria de seguros de salud del país. 

La medida fue radicada el pasado cuatrienio por el entonces presidente de la Cámara de Representantes, Rafael Hernández Montañez, y la representante Sol Higgins Cuadrado, ambos del PPD, y los representantes, Carlos Méndez Núñez y José Hernández Concepción, quienes pertenecen al PNP.

Llama la atención que tras su aprobación la ley 78 haya permanecido prácticamente engavetada en los estantes de la Oficina del Comisionado de Seguros (OCS), que es la entidad a quien le toca administrar el estatuto.  

La ley 78 añadió los artículos 31.021, 31.050, 31.060 y 31.090 del Código de Seguros. También derogó varios artículos y enmendó otros. 

En realidad la negociación colectiva figura como un mecanismo para que las aseguradoras y los proveedores acuerden el monto de las tarifas desde 2008, cuando se aprobó la ley 203.

El estatuto añadió el capítulo 31 al Código de Seguros, el cual se convirtió en uno inoperante a consecuencia de las excesivas disposiciones de la regla 91, que fue introducida por la OCS. 

Entre otras disposiciones, la regla 91 estableció once áreas geográficas en las que se podrían organizar los grupos de proveedores para negociar con las aseguradoras, lo que fue considerado como un obstáculo para la negociación colectiva.  

La ley 78 enmendó la ley 203 y la regla 91 para establecer que toda la isla sería una única zona geográfica con el fin de facilitar la negociación.Un aspecto importante es que la ley 78 impide que las tarifas de los planes médicos financiados con fondos federales estén sujetas a la negociación colectiva. 

La mayor tajada

Actualmente el universo de asegurados de planes médicos financiados con fondos federales asciende a 1,885,635 millones de ciudadanos, lo que representa el 63.8 % de las vidas aseguradas – la mayor tajada de los seguros de salud en Puerto Rico. 

Así las cosas están exentas las tarifas del Plan Vital (Medicaid), que ofrece  la Administración de Seguros de Salud (ASES)  a los sectores de escasos recursos económicos, el cual cobija el 42.1 % de las vidas aseguradas; las tarifas del Medicare Advantage, que el alcanza al 13.8 % de las vidas aseguradas; las tarifas de Medicare Platino, que cubre el 7.6 % de las vidas aseguradas y Medicare Suplementario, que solo cubre el  0.3 % de las vidas aseguradas.

Además, estos planes tramitan $12,916,639,063 millones, que representa el 83.5 % de la facturación total pagada en planes de salud en Puerto Rico, que totaliza $15,460,881,103 millones.

La negociación colectiva de tarifas estaría disponible para el mercado de seguros de salud que no recibe fondos federales, el cual comprende 1,070,112 millón de asegurados, los cuales representan el 36.2 % del universo de vidas aseguradas. 

Este segmento del mercado de seguros de salud integra planes grupales privados grandes, planes individuales privados, planes privados grupales pequeños  y los planes de salud para empleados retirados del gobierno, empleados públicos del gobierno y empleados del gobierno federal.

De hecho, este segmento tramita una facturación estimada en $2,544,242,040 millones, lo que no es poca cosa.

Ley inoperante

No obstante, el consenso general es que la ley 78 ha permanecido inoperante mientras existen sectores entre los proveedores de servicios de salud que esperan ansiosos poder iniciar la negociación colectiva.

«No ha pasado nada con la ley 78», se quejó el doctor Carlos Díaz Vélez, presidente del Colegio de Médicos Cirujanos (CMC).

Díaz Vélez dijo que el reglamento de la ley incumple con requisitos mínimos para propiciar la organización de los grupos y para estimular la negociación colectiva. «Tenemos en agenda una reunión muy pronto con la Comisionada de Seguros (la licenciada Suzette Del Valle Lecároz) para discutir los problemas del reglamento», agregó Díaz Vélez.

El presidente del CMC sostuvo que el reglamento requiere de unas enmiendas para que se pueda implementar, pero no identificó los detalles de las citadas enmiendas.

La presidenta del Colegio de Cirujanos Dentistas (CCD), la doctora Ivette Rodríguez, sostuvo que «estamos en super pañales en eso de organizarnos como grupo. Con la ley 78 no ha pasado nada».

Rodríguez resaltó la importancia de la herramienta de la negociación colectiva al sostener que actualmente el CCD mantiene reuniones con el director ejecutivo de ASES, licenciado Carlos Santiago, para dilucidar la legalidad de un reclamo que ha realizado una determinada aseguradora.

Negociación colectiva como herramienta

«Hay una compañía (aseguradora) que te exige un contrato comercial para poder proveerte un contrato con ASES (Plan Vital) y una cosa no tiene que ver con la otra. Por eso nos hemos tenido que reunir con el licenciado Carlos Santiago», dijo Rodríguez.

La presidenta del CCD indicó que las negociaciones con ASES pretenden que el organismo público «interfiera» con la aseguradora para que desista de solicitar el mencionado requisito. «Lo que estamos negociando con ellos (ASES) es que se provea un contrato básico para todos (los dentistas)», dijo Rodríguez. 

Por su parte, el presidente de la Asociación de Laboratorios Clínicos (ALC), Felipe Cintrón Zayas, dijo que actualmente existe mucha «disparidad» en los pagos que las aseguradoras han acordado con determinados laboratorios  en negociaciones individuales. 

«Sabemos que hay negociaciones individuales que ayudan a unos pocos y perjudica a muchos porque vemos mucha disparidad en los precios que pagan las aseguradoras. A unos les pagan un poco más y a otros un poco menos por las mismas pruebas, en las que se usan los mismos equipos y que los proveedores tienen los mismos costos. Cuando puedes negociar a nivel colectivo equiparas a todo el mundo y además, es una negociación más justa porque equiparas esos pagos. En síntesis, la negociación colectiva busca uniformar todos los pagos que reciben los proveedores», dijo Cintrón Zayas.

Aumentos que no elevan pagos

El presidente de la ALC sostuvo que las aseguradoras del sector comercial acostumbran a decretar aumentos entre un 30 % y un 35 % anual en sus cobros a los asegurados, lo cual se realiza siguiendo unas tablas que fijan aumentos por el aumento en la edad. Cintrón Zayas dijo que tales aumentos no benefician a los proveedores y los pacientes, por lo que la herramienta de la negociación colectiva se usaría para hacer justicia a los proveedores.

«Y mientras aumentan por un lado, las aseguradoras han disminuido en un 35 % sus pagos a los proveedores, lo que no va acorde con lo que están haciendo. ¿Cómo es posible que si estás cobrando más estés pagando menos? Tienes más dinero para pagar a los proveedores. El dinero no se está invirtiendo en el paciente. No sabemos dónde se está invirtiendo el dinero. Obviamente el asegurado de los planes privados no está viendo ese beneficio», indicó Cintrón Zayas.

«Lo que nos cuesta a nosotros procesar la prueba y entregarla al cliente no está cubierto con los pagos de las aseguradoras. Y esa es una gran preocupación de nosotros”, dijo.

Otra situación que es de gran preocupación para la ALC y que sería motivo de las negociaciones colectivas con las aseguradoras es que los costos reales de muchas pruebas no se logran cubrir con los pagos de las aseguradoras.  

Costos al descubierto

«Una prueba que a mi me cuesta $100 la aseguradora quiere pagar $10 y no pude ser. Entonces tenemos que decirle al paciente que no la podemos hacer aunque esté en el tarifario.

Cintrón Zayas sostuvo que otra tendencia que se ha registrado en las aseguradoras de salud es que efectúan una competencia desleal contra los laboratorios y otros proveedores de salud por medio de las llamadas policlínicas de salud. 

«Si te están costando mucho los laboratorios, las aseguradoras montan una policlínica y no le cobran deducible al paciente y te matan a la farmacia de comunidad, al laboratorio de comunidad, al médico de comunidad. A la larga el paciente no se da cuenta de que esas policlínicas están matando la accesibilidad. En Puerto Rico tú tienes un laboratorio a una distancia de 10 o 15 minutos y el resultado de las pruebas los tienes el mismo día o al día siguiente. Eso es una cualidad única de Puerto Rico. Si continúa la proliferación de las policlínicas obviamente se va a morir la accesibilidad de los laboratorios, que es una ventaja única a nivel mundial de Puerto Rico. No sé por qué estamos empeñados en eliminar esa bendición única que tenemos a nivel mundial», explicó Cintrón Zayas.

Acodese alerta inminente alza de primas

El presidente de la ALC sostuvo que la OCS realizó vistas públicas sobre la ley 78 en septiembre del pasado año, tras lo cual «el paso a seguir es movernos todos los proveedores para hacer presión para que se logre el reglamento». Agregó que la ALC presentó varias enmiendas al reglamento, el cual favorece a los proveedores  y a los pacientes». 

Finalmente Cintrón Zayas exhortó a los pacientes a confiar en su laboratorio clínico. «El laboratorio clínico está para servir a los pacientes, confíe en su laboratorio clínico», insistió el presidente de la ALC.

La Asociación de Compañías de Seguros de Puerto Rico (ACODESE) ha sostenido que la negociación colectiva podría crear un monopolio en la negociación de tarifas a nivel de toda la Isla, lo que causará un aumento en las primas de los seguros de salud privados y los públicos y podría provocar un aumento en el número de personas no aseguradas.

Acodese también ha sostenido que los médicos que no participen de las negociaciones colectivas reclamarán trato igual, según las tarifas acordadas por aquellos grupos que negociaron con las aseguradoras, lo que causaría que las tarifas negociadas quedarían vigentes en toda la isla.

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Urgente pasar escuelas públicas a municipios

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Por Dr Edgar León

En la actualidad, Puerto Rico enfrenta una crisis educativa que requiere una intervención inmediata y radical. A pesar de los miles de millones de dólares destinados al sistema educativo, nos encontramos sumidos en una realidad precaria marcada por el fracaso continuo de los estudiantes. 

La raíz del problema reside en la burocracia autoimpuesta, donde se dilapidan recursos en la creación y mantenimiento de trabajos administrativos innecesarios, que no contribuyen directamente a la educación de los niños.

El enfoque actual parece ser más la creación de empleos administrativos que el desarrollo educativo de la juventud puertorriqueña. Los organigramas del Departamento de Educación revelan una estructura desarticulada y cargada de funciones repetitivas, donde se desconoce a quiénes benefician realmente estos puestos.

A pesar de los exorbitantes presupuestos, las escuelas carecen de recursos esenciales. La falta de internet de calidad, la ausencia de dispositivos tecnológicos y la ineficacia burocrática han dejado a maestros y estudiantes en la penumbra del abandono educativo. La evaluación de los docentes basada en la acumulación de informes irrelevantes no contribuye al mejoramiento de la calidad educativa.

Ante esta crítica situación, es imperativo tomar medidas concretas y, siguiendo el ejemplo de algunos municipios en los Estados Unidos, considerar la transferencia de la responsabilidad educativa directamente a los municipios. Esta acción permitiría eliminar la burocracia ineficiente y enfocar los recursos directamente en las necesidades de las escuelas locales.

Los municipios podrían solicitar directamente los fondos federales y estatales por estudiante, otorgando a los alcaldes la autoridad para administrar los recursos de acuerdo con las necesidades específicas de su comunidad. Los maestros, por su parte, podrían firmar contratos a largo plazo, asegurando la estabilidad y evitando traslados injustificados.

La descentralización del sistema educativo no solo eliminaría la carga burocrática sino también empoderaría a las comunidades para tomar decisiones que beneficien directamente a sus estudiantes. También le daría un salario de $45,000.00 a cada maestro sin tener que hacer trabajos administrativos. Su evaluación y permanencia sería por eficiencia educativa y no por hacer carpetas de papel. 

La prioridad sería la educación efectiva, no la administración redundante. También el programa puede incluir escuelas virtuales municipales que incluya un currículo moderno y avanzado para aquellos estudiantes que estén motivados en aprender a distancia. 

Esa modalidad está en crecimiento continuo cada año. El municipio se encargaría de contratar las compañías de señal wifi, cable, antenas, servidores y mantenimiento de la infraestructura de internet para sus escuelas a diferencia de los que ahora existen. NADA!! El contenido sería responsabilidad de cada director o directora sin que le impidan usar páginas virtuales educativas como existe en estos momentos.

¿Qué debe hacer cada alcalde? Cada alcalde debe hablar con su abogado municipal para que formalmente notifique la oficina del Secretario de Educación de los Estados Unidos que desea el dinero de las escuelas y estudiantes de su municipio. Debe notificarle que el Departamento está en incumplimiento con los estudiantes de educación especial y los estudiantes regulares al no darles una educación de calidad ni acceso robusto al internet. 

Puede mencionar que la oficina central ya no sirve y que urgentemente necesita el cambio. Ya existen ciudades en los Estados Unidos que han hecho el cambio con frutos positivos.

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«No puede haber otro Real Legacy o otro Integrand» 

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Por Miguel Díaz Román

La Comisionada de Seguros, Suzette Del Valle Lecároz, anunció ayer una serie de medidas dirigidas a auditar a las aseguradoras del país con el fin de garantizar que cada compañía posea el suficiente reaseguro para cubrir todos los valores asegurados. 

Del Valle Lecároz sostuvo que «las situaciones de colapso que hemos vivido en el pasado no pueden repetirse, no puede haber otro Real Legacy o otro Integrand. Todavía estamos trabajando con la Asociación de Garantía para pagar reclamaciones de María que aún están pendientes»

Y en sintonía con ese objetivo la funcionaria expresó que «el reaseguro adecuado no es un costo, es una inversión de estabilidad, es una inversión que protege a los asegurados, preserva la solvencia de las aseguradoras y  fortalece la credibilidad del mercado».

Del Valle Lecároz hizo las expresiones en el Foro de Reaseguro 2026, que ayer celebró la Asociación de Compañías de Seguros de Puerto Rico. El foro fue celebrado en el hotel Vanderbilt en el Condado. 

Las expresiones de la funcionaria representan el primer esfuerzo concertado de la Oficina del Comisionado de Seguros (OCS), luego del paso del huracán María en el 2017, para fiscalizar a profundidad las operaciones de las aseguradoras y evitar que el país sea nuevamente sorprendido con nuevas insolvencias que causen el impago de millones de dólares en reclamaciones. 

Enfoque innovador

De hecho, la iniciativa de la funcionaria contiene un enfoque innovador que pretende privilegiar la fiscalización de las aseguradoras a través de varias medidas. En primer lugar, Del Valle Lecároz anunció que la OCS estaría sosteniendo reuniones individuales, «on one on one» (uno a uno), con las aseguradoras. 

«Estas conversaciones no serán punitivas sino preventivas y enfocadas en los niveles de estructura y en la coherencia entre la retención y el capital disponible y la exposición a riesgo.  La inclusión completa y correcta de todos los valores asegurables dentro del modelaje de riesgo, porque ahí está la clave. Análisis de capital y la consistencia entre los modelos utilizados y la realidad operativa de cada aseguradora», dijo la Comisionada.

Incluso, en un breve entrevista, SN le cuestionó a la Comisionada qué haría si en esas auditorías descubre que una aseguradora oculta parte de sus valores asegurados o sus contratos de reaseguro son insuficientes. 

Sin apenas vacilar, la funcionaria respondió: «Le ponemos un cese y desista. Yo estoy segura que esta es una industria sólida, una industria buena. Habrá algunas excepciones que vamos a apretar en su momento». 

Buena reputación

Otra de las medidas es realizar campañas para educar al público sobre lo qué es un seguro, cómo funciona y establecer claramente que los asegurados deben informar correctamente a las aseguradoras sobre el valor de lo que están asegurando. 

«Creo que eso va a redundar también en la buena reputación de la industria, que sino se informan mejor cómo deben proyectar los valores asegurados de pólizas individuales. Las aseguradoras no están para pagarlo todo sino se les informa correctamente qué es lo que están asegurando. Sino se les informa correctamente  las aseguradoras van a aplicar (una penalidad) de un 2 % de coaseguro y los ciudadanos tienen que aprender que es el 2 % de coaseguro», dijo la Comisionada. 

En lo que constituye otra innovación sobre cómo se debe enfrentar cada nueva temporada de huracanes, Del Valle Lecároz dijo que el país debe partir de una premisa realista y «prepararse todos los años como si nos fuera a atacar uno o dos huracanes». 

Las temporadas de huracanes, que comienzan todos los 1 de junio y terminan el 30 de noviembre, son recibidas con gran pasividad de parte de la ciudadanía y no provocan preparativos extraordinarios.  

Más auditores

Además, la funcionaria anunció que se propone fortalecer la capacidad técnica de la OCS con la inclusión de nueve plazas para auditores y otras 41 convocatorias para otras plazas necesarias para mejorar la fiscalización del ente regulador. 

Del Valle Lecároz dijo que las aseguradoras serán auditadas por proveedores privados especializados en realizar auditorías en el campo de los seguros.

La Comisionada también agregó que emitirá una carta circular para ampliar el marco de las aseguradoras que van a ser auditadas.

Otro aspecto innovador de parte de Del Valle Lecároz, es que concibe el reaseguro como una parte vital para el funcionamiento de las aseguradoras, cuyos engranajes internos no deben operar como un secreto administrativo, sino en total transparencia. 

«La OCS no concibe la supervisión de reaseguro como de tipo aislado o como un complemento documental, por lo menos yo no. Sino que lo entiende como un proceso continuo que requiere  transparencia, mucha comunicación oportuna y colaborar con las aseguradoras, los reaseguradores y el regulador. Las situaciones de colapso que hemos vivido en el pasado no pueden repetirse».

Es insostenible

«El reaseguro catastrófico es un componente neurálgico en la solvencia de cualquier aseguradora que opera en una jurisdicción como la nuestra. No se trata únicamente de cumplir con un requisito regulatorio, sino de asegurar tras un evento mayor que la aseguradora pueda honrar sus obligaciones con los asegurados sin poner en riesgo sus operaciones. Nuestra experiencia histórica demuestra con claridad que una estructura de reaseguro inadecuada ya sea por insuficiente, por diseño deficiente o por información incompleta puede tener consecuencias graves y duraderas. Cuando el reaseguro no responde cómo se espera, el impacto no se limita a la aseguradora, se traslada a los asegurados, a los reclamantes y a todo el mercado. Y lo que no se puede recuperar por mucho tiempo es la reputación y la confianza de la ciudadanía en la industria de los seguros», expresó la Comisionada. 

En ese contexto Del Valle Lecároz sostuvo que a ocho años del huracán María  «es insostenible» que aún permanezcan en los tribunales casos de seguro originados por el huracán María. 

La funcionaria exhortó a las aseguradoras relacionadas con esos casos que intenten transarlos de inmediato para no afectar su reputación ante los ciudadanos.  

Incluso, la funcionaria advirtió que «la industria (de seguros) no ha de progresar si seguimos teniendo  ese pasado todavía aquí y con los ciudadanos insatisfechos». 

Pide transar demandas

«Es muy importante, porque deja un mal sabor en la ciudadanía y una falta de confianza. Y el riesgo reputacional  es muy difícil volverlo  a recuperar. Si ellos ( las aseguradoras) a lo que se dedican es a la venta de seguros ¿cómo vamos a convencer a la ciudadanía si no le hemos pagado sus reclamaciones?. Vamos a poner la acción donde está la palabra. Tienen, tienen, tienen que cumplir con esa promesa de pago. No hay otra opción. No es justo», dijo la Comisionada a SN.

Sobre el reglamento de la regla 106, o el reglamento de «Appraisal», Del Valle Lecároz dijo que el reglamento será publicado en febrero  y, luego,  se recibirán los comentarios y si hay deseo para un vista, «se va a realizar».

SN también cuestionó sobre la solicitud de determinados reaseguradores y aseguradoras para que sean revisadas las tarifas para las pólizas de «dwelling», que es un seguro obligatorio para hipotecas, que protege la estructura física de la residencia principal, incluyendo techo, paredes y cimientos, ante eventos como fuego, huracán y terremoto. 

De hecho, un alza en la tarifa causará un aumento en la prima de la póliza de «dwelling»,  lo que repercutirá en el incremento en las hipotecas para viviendas. 

«Lo que hemos hecho es que se está estudiando (la tarifa) con un informe actuarial. En verdad el aumento (de la prima por el efecto del alza recomendada a la tarifa) es muy severo y es insostenible ahora mismo. Estamos evaluando hacer algo paulatino, para que se pueda lograr un balance porque la realidad es que habría que aumentar la tarifa por una parte, para que el costo del reaseguro baje. Me tengo que sentar con la industria y buscar un balance porque el fin de la gobernadora (Jenniffer González Colón)  es proteger a los ciudadanos y no continuar aumentando el costo de vida», dijo la Comisionada.

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La importancia de las auditorías para evitar insolvencias

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Por Miguel Díaz Román

SN entrevista a Jaime González Portilla, presidente de Antilles Insurance Company, luego de que se publicara hoy su artículo «La compra de reaseguro catastrófico», en el que plantea que la compra de reaseguro es neurálgica para la solvencia de una aseguradora tras el paso de un huracán o de un terremoto.

Luego del paso del huracán María  las aseguradoras Integrand y Real Legacy fueron liquidadas por la Oficina del Comisionado de Seguros (OCS), lo que causó que miles de asegurados no recibieron una justa compensación por las pérdidas que les causó el fenómeno meteorológico.

Las dos aseguradoras carecían de suficiente reaseguro para afrontar las pérdidas de sus asegurados. Además, la OCS fue incapaz de identificar esa grave falla operacional antes del paso del huracán María.

González Portilla también recordó en su artículo que en la década de 1990 la aseguradora National Insurance Company quedó insolvente luego de que la OCS descubriera en una auditoría que no estaban reportando a los reaseguradores el 100% de sus valores asegurados.

Pregunta – ¿Crees que existen aseguradoras que no reporten la totalidad de sus valores asegurados?

Respuesta – Una de las cosas más neurálgicas en el tema de reaseguro y de solvencia es que se tienen que auditar los valores asegurados de cada compañía y estar seguros de que son certeros. Yo tengo mis dudas porque la OCS no ha estado auditando – con la nueva Comisionada de Seguros eso va a cambiar – y los reaseguradores tampoco están auditando, pues sabe Díos si no se están reportando el 100 % de los valores asegurados que cada compañía tiene. 

P – ¿Cuál es tú preocupación?

R – Si tú escondes valores asegurados, que fue lo que hizo National, pues obviamente compras menos reaseguro y puedes quedar insolvente. Como aquí nadie audita a las compañías no me extrañaría que haya compañías que no estén reportando el 100 % de sus valores asegurados. Eso yo no lo sé, por eso yo le digo a la Comisionada de Seguros, Suzette Del Valle Lecároz, que audite a las compañías de seguros.

P – ¿Tiene la OCS los recursos para esa encomienda? Recientemente la Comisionada, Del Valle Lecároz, reconoció que la OCS no cuenta con los recursos económicos que una vez tuvo y tiene menos personal. Aunque actualmente realiza un esfuerzo para reclutar nuevo personal y ha sido exitosa en esa gestión.

R – La OCS no tiene los recursos y la empleomanía para hacer las auditorías. Por ende, la Comisionada de Seguros no está auditando las compañías. Ella sabe que tiene que buscar recursos externos e internos. Ella está trabajando en eso. Una de las maneras para hacerlo es contratar compañías privadas para hacer las auditorías y quien acaba pagando por esa auditoría es la misma compañía de seguros.

Fue una excelente selección el reclutamiento de Del Valle Lecároz. Es una Comisionada muy diligente y yo la apoyo.Yo sé que es una prioridad para ella el tema de las auditorías y si tiene esa prioridad el tema de reaseguro de los valores asegurados es crítico y también lo es el tema de la reserva adecuada para las pérdidas de María.

Una compañía con poco capital y una reserva inadecuada para las reclamaciones aún vigentes de María, es una candidata a la insolvencia si la reclamación de María resulta ser sustancial cuando se resuelva en el tribunal.

P – ¿Cuán importante es tener una reserva adecuada para las pérdidas de María?

R – Muy importante. Dirán que se han resuelto el 95 % o 96 % de las reclamaciones de María, pero esas que quedan son «heavy» (pesadas). Una de ellas es la reclamación del Departamento de la Vivienda, hay municipios, condominios y otras cuentas de gobierno. Son reclamaciones que representan mucho dinero.

P – ¿Los informes de Pérdida Máxima Probable (PMP) que las aseguradoras deben presentar ante la OCS, funcionan? ¿Qué pasó con esos informes en los casos de Real Legacy y de Integrand? 

R – Esas aseguradoras entregaron esos informes, claro que sí. Pero pudo pasar una de dos cosas: o escondieron valores asegurados  o no compraron suficiente reaseguro. De Integrand y de Real Legacy se sabe que no compraron suficiente reaseguro, esa fue la razón de la insolvencia. Lo de National fue distinto, no fue un evento catastrófico lo que sacó a relucir el problema, sino una auditoría de la OCS. Entonces tuvo que comprar el reaseguro y los reaseguradores le subieron los precios y comenzaron a perder dinero hasta que quedaron insolventes.

P – Has planteado que los reaseguradores también deben realizar auditorías a sus clientes. Eso parece que no ha ocurrido y no va a ocurrir….

R – Yo entiendo que son muy pocos los reaseguradores que han venido a Puerto Rico y le han dicho a sus clientes, mira ábreme tus libros que quiero ver si tus valores asegurados están correctos o si tus tarifas son adecuadas. Las auditorías de los reaseguradores son neurálgicas. Si tú no metes el 100% de tus valores asegurados en los modelos para determinar la PMP, nunca vas a comprar el reaseguro que necesitas. 

P – ¿Podría la OCS exigir por reglamento que los reaseguradores auditen a las aseguradoras?

R – Recuerda que la OCS no regula a los reaseguradores. Los reaseguradores si pueden por contrato, establecer que podrían venir a Puerto Rico y auditar a sus clientes.

P – ¿Por qué los reaseguradores no auditan a las aseguradoras?

R – A mi no me molesta si viniera un reasegurador a auditar mis libros, yo no tengo nada que esconder, somos transparentes. En Antilles tenemos al chavo nuestros contratos de reaseguro. Pero eso sí podría molestar a otros aseguradores y hasta podrían sacarlos del programa de reaseguro y lo reemplazan con otro reasegurador. Puede ser eso. 

Ahora, un reasegurador que tenga mucha participación en un asegurador en Puerto Rico, me refiero a una participación importante, pues yo creo que deberían tener interés en hacer una auditoría. Si yo fuera reasegurador lo haría. Recuerda que ellos deben traer un equipo de auditores a Puerto Rico. Deben dedicar tiempo y esfuerzo. La realidad es que no lo hacen mucho.

P – En gran medida esta controversia surge por una propuesta que Alexis Sánchez Géigel, presidente de Mapfre, le hizo a la OCS para verificar si los contratos de reaseguro de las aseguradoras  son adecuados. Su propuesta fue que los productores le provean a las aseguradoras el número de catastro de las propiedades de sus clientes, una descripción exacta y detallada del tipo de construcción de las propiedades y una valoración reciente de la propiedad. 

R – Todo eso es bueno pero yo no sé si es funcional. Si eso funcionará. Eso cuesta dinero y estamos hablando de miles y miles de propiedades. Lo de la valorización es buenísimo. Ojalá que a nosotros, las compañías de seguro, nos llegara todo lo que vamos a asegurar con una valorización. Eso sería fantástico porque nos permite saber el valor de reemplazo de la propiedad y ese sería el valor por el que se debe asegurar el individuo. Si se quiere asegurar por menos no le vamos a asegurar esa propiedad. Pero todo eso cuesta dinero. 

La única razón por la que una aseguradora pide una valorización es cuando el agente o corredor quiere poner un límite de seguro y  pide suspender la cláusula de coaseguro,  ( esta cláusula le impone una penalidad al asegurado si, en caso de una reclamación, el valor de la propiedad  no es el correcto). Si el agente o corredor pidió suspender la cláusula de coaseguro la aseguradora pide una valoración para asegurarse de que el valor de la propiedad es, por ejemplo, $1 millón.

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Elevance Health demanda a cuatro ejecutivos de Triple S Salud

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Por Miguel Díaz Román

Elevance Health demanda a cuatro ex ejecutivos de su filial puertorriqueña, MMM Holdings, LLC (MMM), alegando que violaron acuerdos de no competencia al irse a la aseguradora Triple-S Salud, según publicó ayer la revista Hospital Review.

La nota de prensa, escrita por el periodista Jakob Emerson, sostiene que los ex ejecutivos de MMM renunciaron para integrar la plantilla de su principal competidor, la aseguradora Triple S Salud, y realizar funciones similares a las que ejecutaban con su antiguo patrono. La nota no identifica a los cuatro ejecutivos. SN pública la historia para beneficio de nuestros lectores.

La demanda, presentada el 29 de enero en un tribunal federal de Indiana, alega que los ex ejecutivos incumplieron los términos de sus acuerdos de compensación accionaria al unirse a un competidor directo. Elevance reclama más de $1.08 millones en concepto de reembolso combinado de acciones, más honorarios de abogados e intereses.

Tres de los demandados se incorporaron a Elevance tras la adquisición de MMM en junio de 2021, mientras que el cuarto trabajaba para la filial desde 2018. Según la demanda, los cuatro renunciaron entre agosto y diciembre de 2025 y asumieron altos cargos en Triple-S de GuideWell, que la demanda describe como la mayor pagadora de Puerto Rico.

Los ex ejecutivos ocuparon puestos que tenían responsabilidades como liderazgo médico, servicios de hospitalización, finanzas y operaciones farmacéuticas, y sus nuevos puestos en Triple-S implican funciones similares, según la demanda. Elevance afirma que cada uno de ellos tuvo acceso a información confidencial, incluyendo estrategias de marketing, precios, planes de negocio, datos financieros y modelos operativos propios que podrían ser valiosos para un competidor.

Las adjudicaciones de acciones se otorgaron bajo un plan de compensación de incentivos con condiciones, incluyendo acuerdos de no trabajar para un competidor durante 12 meses después de dejar la empresa. Elevance alega que envió cartas a los ex ejecutivos solicitando el reembolso en un plazo de 10 días, pero ninguno realizó ningún pago.

En septiembre, Elevance demandó a una ex ejecutiva sénior de suscripción que aceptó un puesto en la compañía de beneficios médicos Gravie, alegando que tenía acceso a fórmulas de precios confidenciales y secretos comerciales. En 2023, la compañía demandó a una exejecutiva que dejó la empresa para ocupar un puesto similar en Molina Healthcare, lo cual finalmente se resolvió.

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La compra de reaseguro catastrófico 

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Por Jaime González Portilla

Presidente de Antilles Insurance Company

La compra de reaseguro catastrófico es neurálgica para la solvencia de una aseguradora post un huracán o terremoto. Luego del paso del Huracán María (2017) dos (2) aseguradoras en Puerto Rico se fueron a la quiebra, otras abandonaron la isla y la gran mayoría sobrevivieron únicamente porque su compañía matriz tuvo que inyectar más capital para mantenerlas a flote. 

En la década de los 1990 la aseguradora National Insurance Company fue víctima de haber quedado insolvente unos años después de que la OCS descubriera que estos no estaban reportando a los reaseguradores el 100% de sus valores asegurados retenidos y por ende la compra de reaseguro catastrófico era inadecuada. 

Una vez sale a relucir que esta aseguradora ocultó su exposición a pérdida y que la compra de reaseguro no era la correcta, la aseguradora tuvo que sufragar unos costos tan altos de reaseguro que al cabo de unos años sus pérdidas operacionales la llevaron a la quiebra. 

El motivo de National de no ser certeros cuando decidieron no reportar el 100% de los valores asegurados fue para pagar menos por la compra de reaseguro catastrófico reduciendo sus gastos y así aumentar sus ganancias operacionales.    

Para asegurarnos que la compra de reaseguro catastrófico sea adecuada es bien importante que las aseguradoras locales reporten a sus reaseguradores el 100% de sus valores asegurados retenidos expuestos a una pérdida.  

Prácticamente, quien único puede certificar o corroborar que una aseguradora esté reportando todos sus valores es la Oficina del Comisionado de Seguros de Puerto Rico (OCS). 

La OCS tiene que asegurarse de auditar periódicamente a todas las aseguradoras y presencialmente visitarlas para poder solicitar acceso a toda la data relacionada con los valores asegurados retenidos con miras a certificar que los mismos están correctos y que la compra de reaseguro catastrófica es la adecuada. 

Reconociéndose que es imposible que un auditor de la OCS pueda cotejar el 100% de todas las pólizas aseguradas por un asegurador, la OCS en su auditoría tiene que identificar y solicitar que se le entregue un grupo de pólizas de seguros al azar con el propósito de asegurarse que los valores asegurados retenidos está correcto.  

Cabe señalar que los reaseguradores también pueden solicitar auditorías a sus clientes, las aseguradoras locales, para corroborar que los valores asegurados retenidos estén correctos, pero la realidad es que prácticamente nunca lo hacen. Como industria tenemos que exhortar a los reaseguradores que auditen a sus clientes las aseguradoras. 

Otro aspecto bien importante para asegurarnos que una aseguradora no quede insolvente es que la OCS tiene que auditar si las reservas de pérdidas pendientes de pago del Huracán María son adecuadas. 

La OCS tiene conocimiento de que aún quedan cientos de reclamos complejos pendientes de pago del Huracán María. 

Si las reservas de pago no son las correctas o adecuadas una aseguradora con un capital limitado podría quedar insolvente.

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La OCS recupera la acreditación de la NAIC

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La Comisionada de Seguros de Puerto Rico, Lcda. Suzette Del Valle Lecároz, informó que el Financial Regulation Standards and Acreditation (F) Committee de la Asociación Nacional de Comisionados de Seguros (NAIC) restableció la acreditación de Puerto Rico tras la OCS demostrar cumplimiento de los requisitos del Part A Accreditation Manual y del Corrective Action Plan de la OCS sometido el 19 de diciembre de 2025.

“Este resultado confirma que Puerto Rico cumple con los estándares regulatorios aplicables a los aseguradores internacionales multiestatales, y refleja el trabajo riguroso, la disciplina y la constancia de la OCS, respaldada siempre por la gobernadora Jenniffer González Colón, para fortalecer la supervisión financiera y la estabilidad de la industria de seguros”, explicó la Comisionada.

La evaluación realizada por la NAIC abarcó el impacto de la Ley Núm. 130-2025, así como la actualización de reglamentos, procedimientos y prácticas operacionales implementadas por la OCS, reconociendo, con el restablecimiento de la acreditación, el progreso alcanzado. La OCS continuará haciendo reportes periódicos a la NAIC y mantendrá comunicación continua con dicha organización sobre cada asegurador y reasegurador internacional y cada asegurador y reasegurador internacional multiestatal que acuda a la OCS para autorizarse dentro del Centro Internacional de Seguros.

“En la OCS reafirmamos nuestro compromiso con la transparencia, la supervisión efectiva de la industria de seguros y la protección del consumidor en Puerto Rico. Continuaremos trabajando con rigor y en estrecha colaboración con la NAIC para sostener y fortalecer el cumplimiento con los estándares de acreditación del NAIC”, añadió la Comisionada.

“Exhortamos a toda la industria de seguros a mantener no solo el cumplimiento con los estándares de la NAIC, sino también la estricta observancia con el Código de Seguros de Puerto Rico y su reglamento, demostrando así que somos una jurisdicción seria, responsable y comprometida con las mejores prácticas regulatorias”, finalizó la licenciada Del Valle Lecároz.

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